Details

Details zu den als Voraussetzung genannten Weiterbildungen entnehmen Sie bitte den Links weiter unten.

Lernziele

• Die Grundlagen des agilen Frameworks sind bekannt.
• Sie wissen, wie Sie Workshops vorbereiten und moderieren.
• Sie kennen den Coaching Prozess und haben ihn im Training angewendet.
• Sie können Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in der Change Initiative betreuen.
• Sie können in kleineren Change Initiativen als Change Manager agieren.

Agenda

(AUSZUG)

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Rollen im Change

Die Rolle des Change Agents

• Beeinflussungsstrategien
• Aktives Zuhören
• Entwicklungsorientiertes Feedback

Moderation

• „Auftragsklärung“
• Ablauf
• Fallstricke
• Arbeitstechniken

Steakholder und Kommunikation

• Stakeholder Segmentierung
• AIDA
• Kompetenzmodell

Change-Bereitschaft und Widerstand

• Change Readiness
• Widerstandsarbeit.

Agile

• Agiles Mainifest und Grundwerte
• Grundlagen von SAFe und Scrum

Coaching

• Aufgaben eines Coaches (Arbeitshaltung und Selbstverständnis)
• Coaching Grundlagen (z.B. Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl; Selbstwertgefühl / Minderwertigkeit; Selbstbild / Fremdbild; Mut / Angst; Defizit / Fiktion / Kompensation)
• Coaching Prozess / Ablauf anhand des GROW Models - (incl. Fallstricke und Veränderungskurve, Warnsignalen, Störfaktoren der Kommunikation, ganzheitliche Wahrnehmung, Projektion / Übertragung und Gegen- / Symbiose)
• Das Navigationssystem als psychologisches System der Persönlichkeit – Streben der Persönlichkeiten (Model mit 9 Persönlichkeiten)
• Fragetechniken / Interaktionsmethoden (Aktives Zuhören, Ausräumende Gesprächsführung, Gestalten von Ersteindrücken, Vermeidungsfrage, Finalitätsanalyse, Reflektion, Feedback, Spiegeln … )

Methode

• 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
• Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
• Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
• Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
• Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
• Trainingsunterlagen wie beschrieben.
• Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.

Voraussetzungen

Folgende Weiterbildung ist für die Teilnahme Voraussetzung: Change Management Foundation

Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater

Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.

Trainingsumfeld

Das Training findet in der City von Frankfurt/Main, bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.

Trainingsdokumentation

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

• Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „Local Change Agent's Handbook“.
• Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
• Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
• Ergänzende Übersichten zum Thema agiles Framework.