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 BCS

Change Management Practitioner

2 Tage lang wenden Sie das in der Change Management Foundation erlernte praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox.

Im Preis enthalten:

  • Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Lernskript.
  • Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform im Training.
  • Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes.
  • Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen.
  • Examen und Zertifikat der APMG International.
  • Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
  • Kein Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes.
  • Top-Location mit Mittagessen & Pausenverpflegung.
  • Termingarantie = 100% Durchführungsgarantie auf Termine für alle markierten Orte!
  • Zusätzlicher Auffrischungstag - Bitte die Checkbox nach den Terminen anklicken.

Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.


Ihre Anmeldung ist der Auslöser für folgenden Ablauf:

Vorlauf Training:

  1. Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.
  2. Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt.
  3. Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 8-10 Stunden.

Ablauf reguläres Trainingsablauf:

  1. Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
  2. Der Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. Am einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an.
  3. Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 2 Stunden Aufwand.
  4. Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, führen noch ein paar Übungen durch und schließen das Training ab.
  5. Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner Examen ab.
  6. Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.

Ablauf zusätzlicher Auffrischungstag

  1. Sie erhalten eine zusätzliche Vorbereitungsaufgabe, welche sie bitte bis zum Trainingsbeginn erledigen. Aufwand ca. 1,5 Stunden.
  2. Sie kommen einen Tag früher auf 9:00h in die Trainingslokation.
  3. Wir reflektieren die Hausaufgaben und bewältigen gemeinsam die umfassende „The missing Link“ Übung.

Nachlauf Training:

  1. Der Trainer lädt ihr Examen in das APMG Portal hoch.
  2. Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis.
  3. Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post.

Das 2-tägige Training vertieft und ergänzt die Inhalte aus dem Change Management Foundation Training, bespricht den Einsatz bzw. die Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte und bereitet auf die Change Management Practitioner Prüfung vor.

An einer Fallstudie werden Übungen zu den üblichen Phasen einer Change Initiative durchgeführt. Z. B. der Aufbau des Change Teams oder die Change Analyse.

Am zweiten Trainingstag legen Sie das Change Management Practitioner Examen der APMG International ab. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).

Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten Sie im Vorfeld von uns.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.

Lernziele

Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte in fallstudienbezogenen Übungen:

  • Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen analysieren und bewerten.
  • Die Stakeholder analysieren und managen.
  • Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren.
  • Das Change Team zusammenstellen.
  • Widerstand erkennen und Maßnahmen aufsetzen.
  • Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools.
  • Das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) ablegen.


Voraussetzungen

Das bestandene Change Management Foundation Examen der APMG International.

Weiter erhalten die Teilnehmer ca. 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.

Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater

Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.

Trainingsumfeld

Das Training bieten wir in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.

Agenda

Das Practitioner Training vertieft folgende Themen des Foundation Trainings:

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Veränderung und das Individuum

  • Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
  • Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
  • Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

Change und die Organisationen

  • Wie Organisationen kategorisiert werden können und welcher Change-Ansatz zu welcher Art von Organisation passt.
  • Welche verschiedenen Change-Prozesse-Modelle es gibt.
  • Was im Change Management unter einer Kultur eines Organisation verstanden wird.
  • Wie die Kultur und die Struktur einer Organisation einen Change beeinflussen.
  • Die Schlüsselrollen beim Change und die Funktion des Change Agents.
  • Die Anwendung von Change-Analysen.
  • Warum eine Vision wichtig ist und worauf es dabei ankommt.

Kommunikation und Interessengruppen-Engagement

  • Wie man Stakeholder/Interessengruppen identifiziert, segmentiert und in den Change-Prozess einbindet.
  • Welche Rolle die Kommunikation bei einem Change spielt.
  • Wie man Kommunikation in einem Change plant, welche Kommunikationswege es gibt und wie man diese effektiv einsetzt.

Change Management Praxis

  • Wie man Change Auswirkungen identifiziert und kategorisiert.
  • Welche Arten des Widerstandes es gibt, warum es zum Widerstand kommt und wie man damit umgehen kann.
  • Wie man Menschen für den Change motivieren kann.
  • Worum es bei der Entwicklung eines effektiven Teams geht und welche Phasen dafür durchlaufen werden müssen.
  • Was die Voraussetzung sind, damit ein Change erfolgreich implementiert wird und einen nachhaltigen Nutzen bringt.


Methode

  • 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00 Uhr bis ca. 17:00Uhr.
  • „Kein“ Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
  • Trainingsunterlagen wie oben beschrieben.
  • Vollständiges Catering während der Veranstaltung.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).

Trainingsdokumentation

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „The Effective Change Manager’s Handbook“ / KoganPage.
  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.

Aus lizenztechnischen Gründen ist das zugrundeliegende Trainingsmaterial in englischer Sprache. Das Training und das Examen werden in deutscher Sprache durchgeführt.

Am letzten Trainingstag wird nachmittags das Change Management Practitioner Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig.

Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice Unterfragen und dauert 150 Minuten. Bei 40 und mehr richtigen Fragen ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache.

Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier:

http://www.apmg-international.com/en/legal-policies/terms-conditions.aspx

Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management, PRINCE2® und ITIL®.

Preise Regulär Inkl. Auffrischungstag
Trainingspreis 1.601,00€ 1.801,00€
Examen 298,00€ 298,00€
Gesamtpreis netto 1.882,00€ 2.099,00€
Gesamtpreis brutto 2.239,58€ 2.497,81€
Trainingstermine
Am Auffrischungstag teilnehmen?

Mir ist bekannt, dass der Auffrischungstag 200€ netto mehr kostet und das Training einen Tag früher beginnt.

Ihre Kontaktdaten
Evtl. abweichende Teilnehmer Daten
Buchungsdetails

Anforderungen bzgl. Verpflegung, Barrierefreiheit, Betreuung, Examensunterstützung, ...

Unsere AGB finden Sie hier.

Unsere Datenschutzerklärung finden Sie hier.

Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.

  • Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
  • Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Training anbieten zu dürfen