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Change Programm Manager
Das gesamte Trainings wird von uns gerade aufgesetzt. Bitte haben sie noch etwas Geduld. Gern können Sie sich in unsere Interessentenliste eintragen lassen. wir halten Sie dann auf dem Laufenden.
Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
Change Programm Manger - Trainingsablauf
Das gesamte Trainings wird von uns gerade aufgesetzt. Bitte haben sie noch etwas Geduld. Gern können Sie sich in unsere Interessentenliste eintragen lassen. wir halten Sie dann auf dem Laufenden.
Change Programm Manager - Details
Das gesamte Trainings wird von uns gerade aufgesetzt. Bitte haben sie noch etwas Geduld. Gern können Sie sich in unsere Interessentenliste eintragen lassen. wir halten Sie dann auf dem Laufenden.
Lernziele
Am Ende des Change Programm Manger Trainings kennen Sie:
Voraussetzungen
Die von uns angebotene Change Manager Weiterbildung oder eine adäquate Weiterbildung.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Programm Manager
Trainingsumfeld
Das Training bieten wir in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
Das Training findet in Gruppen mit maximal 8 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
Agenda
Auszug
Das gesamte Trainings wird von uns gerade aufgesetzt. Bitte haben sie noch etwas Geduld. Gern können Sie sich in unsere Interessentenliste eintragen lassen. wir halten Sie dann auf dem Laufenden.
Methode
- 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
- Trainingszeiten jeweils von 9:00 bis ca. 16:30 Uhr.
- „Kein“ Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
- Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
- Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
- Trainingsunterlagen wie beschrieben.
- Vollständiges Catering während der Veranstaltung.
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
- Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
- Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Change Programm Manager - Examen
Das gesamte Trainings wird von uns gerade aufgesetzt. Bitte haben sie noch etwas Geduld. Gern können Sie sich in unsere Interessentenliste eintragen lassen. wir halten Sie dann auf dem Laufenden.
Change Programm Manager- Inhouse-Anfrage
Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.
- Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
- Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Change Programm Manager
Zwei Tage intensives Training zum Programm Change Manager.
- Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
- Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
Change Manager
und eine persönliche individuelle Change Praxisarbeit zu einer Weiterbildung zusammen.
In dem Change Management Foundation Trainingspart erlernen Sie alles Wissen, welches Sie als Change Manager benötigen. Das Foundation Training schließt mit einem Examen der APMG International ab, welches Sie entkoppelt vom Training online zum Wunschtermin ablegen.
Der zweite Teil, den Change Agent Trainingspart vermittelt Ihnen die Kenntnisse, die Sie benötigen, um Menschen durch den Change zu begleiten bzw. hindurch zu führen. Das dazugehörende Examen legen Sie -wie das Foundation Examen- online ab.
Der letzte Teil, der Change Management Practitioner Trainingspart steht im Zeichen der Anwendung des erlangten Wissens und ist integriert in Ihre Change Management Praxisarbeit. Das Change Management Practitioner Examen der APMG International wird entkoppelt nach dem Training online zum Wunschtermin abgelegt.
Die Praxisarbeit baut den Bezug zu Ihrer Realität auf und bildet den Rahmen für die Trainings. Innerhalb der Praxisarbeit werden Sie an einem Change aus Ihrer Arbeitswelt, oder alternativ an einer unserer Fallstudien, Übungen zu den üblichen Inhalten einer Change Initiative durchführen. Z. B. Aufbau des Change Teams, die Stakeholder Management/Analyse oder die Change Analyse. Während der Praxisarbeit werden Sie von dem Trainer individuell betreut/gecoacht.
Das Training erfordert eine persönliche Vorbereitung und Mitarbeit. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten Sie im Vorfeld von uns.
Die aufgeführten Trainings sind von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.
Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
Weiterführende Informationen finden Sie hier
Change Manager - Präsenztraining
Das Training ist ein 3×2 Tage Training und findet in ausgesuchten Lokationen statt.
Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.
Präsenztraining Ablauf
Vorlauf Training:
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Login zu unserem Lernsystem. Darin finden Sie wichtige und nützliche Informationen zum Training und zur Trainingsvorbereitung, diverse Unterlagen und Hilfsmitteln.
- Im Change Management Foundation Training erhalten Sie das Grundlagenbuch „The effective Change Manager Handbook“ inkl. Vorbereitungsübungen, welche Sie für den dritten Trainingspart benötigen.
- Sie bereiten sich selbstständig auf den ersten Trainingspart vor, indem Sie unser Trainingsskript lesen und die vorbereitenden Aufgaben erledigen. Der Aufwand liegt bei 8-10 Stunden.
- Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für die Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.
Ablauf Change Management Foundation Training (2 Tage):
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
- Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben. Der Tag endet um 16:00.
- Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand.
- Der zweite Trainingstag steht wieder voll im Zeichen der Wissensvermittlung und endet um 17:00. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.
- Am Nachmittag des letzten Trainingstages legen Sie das Change Management Foundation Examen ab.
- Weiter werden Sie die vorbereitenden Aufgaben zum zweiten Trainingspart erledigen.
Ablauf Change Agent (2 Tage):
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach erlernen und vertiefen wir die Inhalte des Change Agents. Der Tag endet um ca. 16:30 Uhr.
- Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand.
- Am zweiten Tag werden wir mit Übungen das erlernte Wissen vertiefen.
- Das zweite Tag endet gegen 17:00. Glückwunsch - Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.
- Sie werden nach dem Training online selbstständig das Examen durchführen. Wie, erklärt Ihnen der Trainer im Training.
- Weiter werden Sie die vorbereitenden Aufgaben zum dritten Trainingspart erledigen.
Ablauf Change Practitioner (2 Tage):
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach üben und wenden wir die Inhalte des Change Management an. Der Tag endet um ca. 16:30 Uhr.
- Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand.
- Am zweiten Tag werden wir mit weiteren Übungen das erlernte Wissen vertiefen.
- Das zweite Tag endet gegen 16:00. Glückwunsch - Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.
- Sie werden nach dem Training online selbstständig das Examen durchführen. Wie, erklärt Ihnen der Trainer im Training.
Zwischen den Trainings / Trainingsbegleitend:
Zwischen den Trainings werden Sie die begleitenden Aufgaben für Ihre Praxisarbeit erarbeiten. Diese Ausarbeitungen bilden einen wichtigen Bestandteil für die Trainings. Der Trainer steht Ihnen bei Bedarf helfend zur Seite.
Nachlauf Training:
- Nachdem Sie alle Examen bestanden haben, erhalten Sie die offiziellen Zertifikate der APMG International.
- Nachdem Sie alle begleitenden Aufgaben zum Training erledigt haben und die beiden Coaching durchführten, erhalten Sie das Change Manager Zertifikat der Blue Change Solutions.
Change Manager - virtuelles Training
Das virtuelle Training ist als 3*2 Tage Training konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.
Ablauf virtuelles Training
Vorlauf
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
- Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für dieExamen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.
Training
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Abends gibt es meistens Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
- In der 4. Trainingseinheit legen Sie das Change Management Foundation Examen ab.
- Zwischen der 8. und 9. Trainingseinheit legen Sie das Change Agent Examen ab.
- Nach der letzten Trainingseinheit legen Sie das Change Management Practitioner ab.
Nachlauf
- Nachdem Sie alle Examen bestanden haben, erhalten Sie die offiziellen Zertifikate der APMG International.
- Nachdem Sie alle begleitenden Aufgaben zum Training erledigt haben und die beiden Coaching durchführten, erhalten Sie das Change Manager Zertifikat der Blue Change Solutions.
Change Manager - Details
Lernziele
Am Ende der Change Manger Weiterbildung können Sie:
- Eine Change Initiative aufsetzen.
- Einen Change analysieren.
- Eine Change Initiative planen.
- Die Zielgruppe und die Führung aktiv bei der Change Umsetzung unterstützen.
Die Weiterbildung beinhaltet die Lernziele der folgenden Trainings:
Am Ende des Change Management Foundation Sektion:
- kennen Sie die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management und ihre Bedeutung für den Change.
- kennen Sie die Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle und verstehen diese.
- wissen Sie, wie Sie das Change Management in Ihre Projekte integrieren und können fachlich mitreden.
Am Ende der Change Agent Sektion können Sie:
- Ihre Rolle, und den damit verbundenen Mehrwert, Dritten gegenüber darstellen.
- die Zielgruppe bei ihrer Change-Bewältigung unterstützen.
- Workshops gestalten und moderieren.
- verschiedene Moderationstechniken anwenden.
Am Ende der Change Management Practitioner Sektion können Sie:
- den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen analysieren und bewerten.
- die Stakeholder analysieren und managen.
- Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren.
- das Change Team zusammenstellen.
- Widerstand erkennen und Maßnahmen aufsetzen.
- verschiedene Change Management Methoden anwenden sowie entsprechende Tools auswählen und einsetzen.
- das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) ablegen.
Am Ende des Change Management Praxisprojekts haben Sie:
- Ihr individuelles Projekt als Change Initiative aufbereitet.
- einzelne Methoden des Change Managements auf Ihren Change angewendet.
- den Change in der Gruppe reflektiert.
Voraussetzungen
Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater
Trainingsumfeld
Das Training bieten wir in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
Agenda
Das Training bespricht, vertieft und wendet die Inhalte unserer drei Zertifikatstrainings der APMG International an.
Zwischen und nach dem Trainings werden Sie von Ihrem Trainer online gecoacht und bei der Ausarbeitung der Aufgaben begleitet.
Methode
- 3*2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
- Trainingszeiten jeweils von 9:00 bis ca. 16:30 Uhr.
- „Kein“ Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
- Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
- Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
- Trainingsunterlagen wie oben beschrieben.
- Vollständiges Catering während der Veranstaltung.
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
- Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „The Effective Change Manager’s Handbook“ / KoganPage.
- Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
- Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Change Manager - Examen
Die Weiterbildung zum Change Manager beinhaltet folgende drei Examen:
Change Management Foundation
Das Change Management Foundation Examen wird online/papierbasiert durchgeführt. Die erfolgreiche Teilnahme ist Voraussetzung für die weitere Teilnahme.
Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Es besteht aber die Möglichkeit, das Examen auch in einer anderen Sprachen (z.B. Englisch) abzulegen.
Change Agent
Das „Local Change Agent“ Examen wird nach dem Training online durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig, aber für die Ausstellung des Change Manager Zertifikates obligatorisch.
Das Examen besteht aus 40 Multiple Choice Fragen und dauert 45 Minuten. Bei 20 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden.
Das Examen wird von der APMG gestellt und ist derzeit nur in englischer Sprache verfügbar.
Change Management Practitioner
Das Change Management Practitioner Examen wir nach dem Training online durchgeführt. Examensdatum und Zeit wählen Sie selbst. Die Teilnahme ist freiwillig.
Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice Fragen und dauert 150 Minuten. Bei 40 und mehr richtigen Fragen ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache. Es besteht aber die Möglichkeit, das Examen auch in einer anderen Sprachen (z.B. Englisch) abzulegen.
Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer von Change Management und AgilePM®.
Change Manager- Inhouse-Anfrage
Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.
- Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
- Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Change Manager
6 Tage (3*2 Tage) lang lernen und erfahren Sie alles über das Change Management und wenden das Erlernte praktisch an.
- Zwischen den Trainings und nach dem letzten Training Online Coaching durch den Trainer.
- Praxisarbeit: ein Projekt aus Ihrem Umfeld als Change aufbereiten.
- Drei international anerkannte Zertifikate (Change Management Foundation & Practitioner sowie Certified Local Change Agent) der APMG International.
- Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
- Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
Derzeit bieten wir das Change Manager Training nur als Inhouse Variante an!
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
Change Management Foundation
Themen unseres Change Management Frameworks sind:
- der Change und das Individuum
- die Change Entstehung und strategische Einbindung
- das Change Team
- die Change Vorgehensmodelle
- die Change Analyse
- das Stakeholder Management
- die Kommunikation im Change
- der Widerstand im Change
- die Mobilisierung der Zielgruppe
- das Festigen des Changes
Wir bieten Ihnen das Trainings als
- klassisches Präsenztraining,
- virtuelles Klassenzimmer Training oder
- blended Training
an.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen zusammen die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
Weiterführende Informationen finden Sie hier
Change Management Foundation - Präsenztraining
Das Training ist ein 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) und findet in ausgesuchten Lokationen statt.
Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.
Präsenztraining Ablauf
Vorlauf
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
- Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.
Präsenztraining
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Trainingsinhalte beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
- Am Nachmittag des letzten Trainingstages legen Sie das Change Management Foundation Examen ab.
Nachlauf Training:
- Sie erhalten das E-Zertifikat der APMG.
Change Management Foundation - virtuelles Training
Das virtuelle Training ist als 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.
Ablauf virtuelles Training
Vorlauf
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
- Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.
Training
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden online Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
Nachlauf
- Das Change Management Foundation Online-Examen legen Sie zu einem selbst gewählten Termin ab. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.
- Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.
Change Management Foundation - Details
Lernziele
Am Ende des Trainings können Sie:
- die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen ihre Bedeutung für den Change.
- Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkennen und anwenden.
- das Change Management in Ihre Projekte integrieren.
- in Change Initiativen fachlich mitreden.
- das Change Management Foundation Examen (internationales Zertifikate der APMG International) ablegen.
Agenda
(AUSZUG)
Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
Veränderung und das Individuum
- Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
- Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
- Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.
Change-Entstehung
- Wie entstehen Changes?
- Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?
Change-Einbindung, Strategie und Projekte
- Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
- Die Change Kaskade.
Change-Team
- Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
- Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?
Change-Analyse
- Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
- Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
- Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.
Change-Planung
- Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
- Die Change Projekt Dokumentation.
Stakeholder-Management
- Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder.
- Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.
Kommunikation
- Was macht eine Kommunikation effektiv?
- Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zum Erfolg.
- Kommunikation zur Aktivierung.
Change Vorgehensmodelle
- Kotter, Levin und Co.
Change-Widerstand
- Warum gibt es Widerstand und wie geht man damit um?
- Widerstandstypen und Symptome.
Change-Festigung
- Wie kann der Change erhalten werden?
- Die Kritische Masse und der Wendepunkt.
- Der Einsatz von Hebeln.
Methode
- 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
- Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 16:30 Uhr.
- Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
- Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
- Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
- Trainingsunterlagen wie beschrieben.
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.
Voraussetzungen
Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
- Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
- Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Lernsystem
Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch
- Alle Informationen zum Training
- Das Trainingsskript als E-Paper
- Musterklausuren mit Lösungsschemata
- Vorbereitungsübungen
- Templates
Change Management Foundation - Examen
Nach dem Training können Sie das Change Management Foundation Examen ablegen. Die Teilnahme ist freiwillig.
Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.
Die APMG International ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®.
Change Management Foundation - Inhouse-Anfrage
Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.
- Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
- Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Change Management Foundation
2 Tage Change Management Grundlagen.
- Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International.
- Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
- Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
| Preise | Präsenz/Online |
| Trainingspreis | 1.360,00€ |
| Examen | 175,00€ |
| Gesamtpreis netto | 1.535,00€ |
| Gesamtpreis brutto | 1.826,65€ |
Bei uns gibt es nur Gesamtpreise, also all in. Keine nachträglichen Kosten wir z. B. für das Examen oder ergänzende Unterlagen!
*Bei einem entsprechenden Bedarf wandeln wir unsere Trainings in ein Präsenz oder Hybrid Training um.
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
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Change Management Practitioner
An einem von Ihnen mitgebrachten Change werden Übungen zur Change Initiative durchgeführt. Z. B. der Aufbau des Change Teams oder die Change Analyse.
Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten Sie im Vorfeld von uns.
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.
Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
Change Management Practitioner - Präsenztraining
Das Training ist ein 2 Tage Training und findet in ausgesuchten Lokationen statt.
Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.
Präsenztraining Ablauf
Vorlauf Training:
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.
- Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie das Grundlagenbuch „The effective Change Manager Handbook“ per Post zugeschickt.
- Sie erhalten Zugang zu unserem Lernsystem mit allen wichtigen Informationen zum Training, inkl. Vorbereitungsübungen für das Training.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 8-10 Stunden.
Präsenztraining:
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Das Training steht voll im Zeichen der Anwendung. Anhand ihrer Vorbereitungen (sie bereiten einen Change aus Ihrer Arbeitswelt auf) oder einem von uns gestellten komplexen Szenario wenden Sie diverse Modelle und Methoden des Change Managements in Übungen an.
- Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 2 Stunden Aufwand.
- Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, führen weitere Übungen durch und schließen das Training ab.
- Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.
Nachlauf Training:
- Sie melden sich zum Online-Examen bei der APMG an. Details erfahren Sie im Training von ihrem Trainer.
- Nach bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG und ca. 10 Tage danach das Papierzertifikat.
Change Management Practitioner - virtuelles Training
Das virtuelle Training ist als 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.
Ablauf virtuelles Training
Vorlauf
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
Training
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00h im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
Nachlauf
- Sie melden sich zum Online-Examen bei der APMG an. Details erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.
- Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.
Change Management Practitioner - Details
Lernziele
Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte mittels Übungen bezogen auf Ihren mitgebrachten und aufbereiteten Change.
Nach dem Training sind Sie in der Lage:
- den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen zu analysieren und zu bewerten.
- die Stakeholder zu analysieren und zu managen.
- Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder zu identifizieren.
- das Change Team zusammenzustellen.
- Widerstand zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen.
- die verschiedenen Change Management Methoden auszuwählen und einzusetzen.
- das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) abzulegen.
Voraussetzungen
Das bestandene Change Management Foundation Examen der APMG International.
Weiter erhalten die Teilnehmer vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater
Trainingsumfeld
Das Training bieten wir online bzw. in Präsenz in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Bei einem Präsenztraining wird das Tagescatering von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
Agenda
Das Practitioner Training vertieft folgende Themen des Foundation Trainings:
Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
Veränderung und das Individuum
- Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
- Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
- Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.
Change und die Organisationen
- Wie Organisationen kategorisiert werden können und welcher Change-Ansatz zu welcher Art von Organisation passt.
- Welche verschiedenen Change-Prozesse-Modelle es gibt.
- Was im Change Management unter einer Kultur eines Organisation verstanden wird.
- Wie die Kultur und die Struktur einer Organisation einen Change beeinflussen.
- Die Schlüsselrollen beim Change und die Funktion des Change Agents.
- Die Anwendung von Change-Analysen.
- Warum eine Vision wichtig ist und worauf es dabei ankommt.
Kommunikation und Interessengruppen-Engagement
- Wie man Stakeholder/Interessengruppen identifiziert, segmentiert und in den Change-Prozess einbindet.
- Welche Rolle die Kommunikation bei einem Change spielt.
- Wie man Kommunikation in einem Change plant, welche Kommunikationswege es gibt und wie man diese effektiv einsetzt.
Change Management Praxis
- Wie man Change Auswirkungen identifiziert und kategorisiert.
- Welche Arten des Widerstandes es gibt, warum es zum Widerstand kommt und wie man damit umgehen kann.
- Wie man Menschen für den Change motivieren kann.
- Worum es bei der Entwicklung eines effektiven Teams geht und welche Phasen dafür durchlaufen werden müssen.
- Was die Voraussetzung sind, damit ein Change erfolgreich implementiert wird und einen nachhaltigen Nutzen bringt.
Methode
- 2 Tage bzw. 4 Halbtage (Online) Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
- Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 16:30h bzw. von 9:00h bis 12:30h (Online).
- „Kein“ Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
- Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
- Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
- Trainingsunterlagen wie oben beschrieben.
- Vollständiges Catering während einer Präsenz-Veranstaltung.
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
- Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „The Effective Change Manager’s Handbook“ / KoganPage.
- Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
- Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Lernsystem
Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch
- Alle Informationen zum Training
- Das Trainingsskript als E-Paper
- Musterklausuren mit Lösungsschemata
- Vorbereitungsübungen
- Templates
Change Management Practitioner - Examen
Das Change Management Practitioner Examen wir nach dem Training online durchgeführt. Examensdatum und Zeit wählen Sie selbst. Die Teilnahme ist freiwillig.
Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice Fragen und dauert 150 Minuten. Bei 40 und mehr richtigen Fragen ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.
Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management und AgilePM®.
Change Management Practitioner - Inhouse-Anfrage
Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.
- Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
- Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Change Management Practitioner
2 Volltage bzw. 4 Halbtage intensives Training mit viel Übungen.
- Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International.
- Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
- Als Präsenztraining oder virtuelles Klassenzimmer Training.
| Preise | Präsenz/Online |
| Trainingspreis | 1.570,00€ |
| Examen | 325,00€ |
| Gesamtpreis netto | 1.895,00€ |
| Gesamtpreis brutto | 2.255,05€ |
Bei uns gibt es nur Gesamtpreise, also all in. Keine nachträglichen Kosten wir z. B. für das Examen oder ergänzende Unterlagen!
*Bei einem entsprechenden Bedarf wandeln wir unsere Trainings in ein Präsenz oder Hybrid Training um.
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
</well>
Change Agent
Neben den Grundlagen des Change Managements werden im Training die Fähigkeiten in der Workshopmoderation und dem Arbeiten in Gruppen vermittelt.
Der Change Agent liefert einen grundsoliden und schnellen Einblick in das Change Management und ist ein idealer Einstig ins Thema.
Für ein vollumfänglichere Betrachtung des Themas Change Management empfehlen wir unser Change Manager Training.
Unterlagen und Examen sind derzeit nur in Englisch verfügbar.
Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
Das Change Management Foundation Zertifikat ist Voraussetzung für dieses Training.
Überblick
Change Agent - Präsenztraining
Das Training ist ein 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) und findet in ausgesuchten Lokationen statt.
Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.
Präsenztraining Ablauf
Vorlauf:
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
Präsenztraining:
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten zwei Tage die Change Agent Inhalte wie im Tab Details beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. Die Hausaufgabe wird am Vormittag des 2. Tages besprochen.
Nachlauf Training:
- Sie melden sich zum Onlineexamen bei der APMG an. Details erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.
- Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.
Change Agent - virtuelles Training
Das virtuelle Training ist als 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.
Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.
Ablauf virtuelles Training
Vorlauf
- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
Training
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
- Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
- Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
- Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
Nachlauf
- Sie melden sich zum Onlineexamen bei der APMG an. Details erfahren Sie im Training von ihrem Trainer.
- Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.
Change Agent - Details
Lernziele
Nach den Training können Sie:
- die Grundprinzipen des Change Managements dritten gegenüber erläutern.
- die Rolle des Change Agent wahrnehmen.
- die Zielgruppe im Change unterstützen.
- einen Workshop vorbereiten und moderieren.
- die Veränderungsbereitschaft fördern und Widerstand auflösen.
Agenda
(AUSZUG)
Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
Rollen im Change
Die Rolle des Change Agents
- Beeinflussungsstrategien
- Aktives Zuhören
- Entwicklungsorientiertes Feedback
Moderation
- „Auftragsklärung“
- Ablauf
- Fallstricke
- Arbeitstechniken
Stakeholder und Kommunikation
- Stakeholder Segmentierung
- AIDA
- Kompetenzmodell
Change-Bereitschaft und Widerstand
- Change Readiness
- Widerstandsarbeit.
Methode
- 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
- Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 16:30h.
- Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
- Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
- Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
- Trainingsunterlagen wie beschrieben.
- Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.
Voraussetzungen
Keine. Die Vorbereitungsaufgaben sind zu erledigen, da das Training darauf aufbaut. Das Change Management Foundation Zertifikat wird für dieses Training empfohlen.
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater
Trainingsumfeld
Das Training bieten wir in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
- Local Change Agent Handbook (englisch)
- Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
- Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Examen
Nach dem Training können Sie das „Local Change Agent“ Examen ablegen. Die Teilnahme ist freiwillig.
Das Examen besteht aus 40 Multiple Choice Fragen und dauert 45 Minuten. Bei 20 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG International gestellt und ist derzeit nur in englischer Sprache verfügbar.
Die APMG International ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®.
Change Agent Inhouse-Anfrage
Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.
- Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
- Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Change Agent
Zwei Tage intensives Training zum Change Agent.
- Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International.
- Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
- Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
Derzeit bieten wir das Training nur als Inhouse Variante an!
*Bei einem entsprechenden Bedarf wandeln wir unsere Trainings in ein Präsenz oder Hybrid Training um.
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
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Change Management Transfer
Hier wollen wir von der Blue Change Sie nicht „im Regen stehen lassen“. Wir gehen mit Ihnen die ersten Schritte bei der Anwendung von Change Management in Ihrer Realität. Wie weit und wie intensiv? Das bestimmen Sie!
Um es für Sie einfacher zu machen, haben wir 2 Pakete geschnürt. Ein Basis Paket und ein Basis+ Paket und als individuell abstimmbare Variante auch ein Deluxe Paket.
Basis Paket
Quasi als Anschubser für die ersten Schritte in Ihrer ersten Change Initiative.
4 Videokonferenz-Sitzungen (ca. 30 Minuten) mit unserem Trainer, um folgende Assessment durchzuführen:
- Des Change Canvas und der Stakeholder Management Analyse
- Der Stakeholder Impactanalyse
- Der Kommunikationsstrategie
- Der Change Planung
Basis+ Paket
Anschubser PLUS! Die ersten Schritte in Ihrer ersten Change Initiative PLUS 2 Halbtage vor Ort.
4 Videokonferenz-Sitzungen (ca. 30 Minuten) mit unserem Trainer, um folgende Assessment durchzuführen:
- Change Canvas und der Stakeholder Management Analyse
- Stakeholder Impactanalyse
- Kommunikationsstrategie
- Change Planung
2 Halbtage (ca. 4 Stunden) Consulting vor Ort. Die Reisekosten für die Anreisen in Deutschland sind im Paketpreis enthalten.
Deluxe
Die Basis Pakete passen nicht? Gerne stellen wir mit Ihnen zusammen ein individuelles Paket zusammen.
Rufen Sie uns unter +49 69 2561 6953 an oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen.
Change Management Transfer
- Individuelle Betreuung bei der Wissensanwendung nach dem Training.
- 3 verschiedene Pakete - passend auf Ihrem Bedarf zugeschnitten.
| Preise | Basis | Basis+ | Deluxe |
| Grundpreis | 500,00€ | 1.210,00€ | auf |
| Gesamtpreis brutto | 580,00€ | 1.403,60€ | Anfrage |
Ihr Kontakt
Deniz Zwick
Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für
Weitere Zertifizierungen:
Unsere Trainingswerte
Moderne Vermittlung
Trainings mit Wirkung
Internationale Zertifikate
International anerkannte Zertifizierungen im Change Management
Unsere international anerkannten Zertifizierungen im Change Management vermitteln Ihnen alles, was Sie über Change Management wissen müssen.
Angepasst an Ihre Bedürfnisse haben wir aufeinander aufbauende Trainingseinheiten entwickelt. Die Trainings beinhalten von der APMG akkreditierte Zertifikate. Qualitätsgarantie mit Hand und Fuß.
Wählen Sie die für Sie passende Weiterbildung aus und erfahren Sie alle Details!
Change Programm Manager
Koordinieren und steuern Sie die Change Projekte Ihres Unternehmens und führen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs.
1.701,00€ netto
Change Manager
Sechs Tage Change Management intensiv mit vielen Übungen und drei international anerkannten Zertifikaten der APMG International.
3.767,25€ netto
Ch. Practitioner
Zwei Tage Change Intensiv mit vielen Übungen.
Ein international anerkanntes Zertifikate.
1.354,50€ netto
Change Agent
Zwei Tage intensives Training zum Change Agent.
Zwei international anerkannte Zertifikate der APMG.
840,00€ netto
Ch. Foundation
Zwei Tage Change Management Grundlagen.
Ein internationales anerkanntes Zertifikat der APMG
840,00€ netto
Umsetzungsbegleitung
Nach dem Training lassen wir Sie nicht alleine. Für alle unsere Teilnehmer bieten wir eine individuelle Betreuung nach dem Training an.
Ab 500,00€ netto
Als Einstieg in das Thema Change Management empfehlen wir unser Change Management Foundation Training. In zwei Tagen erhalten Sie einen soliden Einblick in das Change Management und eignen sich die Grundlagen an.
Wollen Sie Ihr Wissen über Change Management vertiefen und in Übungen anwenden, dann ist unser Change Management Practitioner Training genau das richtige. Aufbauend auf den zwei Tagen des Change Management Foundation Training werden szenariobasierte Übungen durchgeführt.
Für alle, welche einen Change in ihrem Umfeld unterstützen müssen, ist die Change Agent Weiterbildung genau richtig. Lernen Sie zu den Grundlagen des Change Managements, wie Sie die Menschen im Change betreuen.
Unsere Change Manager Weiterbildung kombiniert unsere Change Management Foundation Training, das Change Management Practitioner Training und den Change Agent in einem Training von 5 Tagen. Geballtes Wissen und deren Anwendung.
Als höchste Entwicklungsstufe haben wir den Change Programm Manager entwickelt. Aufbauend auf dem Change Manager lernen Sie, wie Sie die Change Initiativen Ihres Unternehmens koordinieren und dadurch die Überlastung und Change Müdigkeit verringern.
Haben Sie Fragen zu unseren Change Management Qualifizierungen? Sind Sie sich noch unsicher, was Sie benötigen bzw. für Ihre Situation sinnvoll ist? Dann kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns Ihre Fragen klären!