Change Management Agil

Change Initiativen sind meist Teil eines umfassenden Projekts oder eines Programms. Im Vergleich zu fachlichen / technischen Projekten stellt die Aufgabenstellung im Change eine besondere Herausforderung für das Projekt Management dar, da diese eine wesentlich höhere Dynamik aufweist, denen klassische Projektmethoden oftmals nicht genügen können. Der Faktor Mensch, mit seiner „Unplanbarkeit“, spielt in Change Initiativen eine wesentlich höhere Rolle. Fein durchgeplante Ansätze und Vorgehensweisen können mit der Dynamik einer Change Initiative meist nicht mithalten. Der Aufwand, die Projektplanungen akkurat zu halten, ist quasi nicht leistbar. Ein geeigneter Projektansatz, der der Dynamik einer Change Initiative folgen kann, ist der agile Projektansatz.

Hinsichtlich Change Management vermittelt unser Training Wissen rundum den „Change“ - zur professionellen Begleitung und Umsetzung von Change Initiativen. Dafür werden unter anderem die Change Auswirkungen auf die Organisation und deren Menschen / Interessengruppen und deren Einbindung betrachtet, verschiedene Methoden und Modelle zur Analyse vorgestellt sowie die Entwicklung einer Change Vision als auch einer Strategie des Change Vorgehens beleuchtet.

Scrum, kommt vor allem bei „Neuem“ zum Einsatz, wie z.B. bei Produktentwicklungen. Es hat sich in komplexen Systemen bewährt, da es große Aufgaben in bewältigbare Teilaufgaben hinunter bricht, um diese Schritt für Schritt umzusetzen. Durch seine einfache Struktur und die klar definierten Rollen lassen sich die Scrum-Prinzipien schnell erlernen, produktiv einsetzen und so die Vorteile von Agilität schnell nutzen und sehr gut im Change Management Umfeld, d.h. bei der (Weiter-)Entwicklung einer Organisation anwenden. Die Struktur von Scrum ermöglicht ein agiles Reagieren auf die veränderte Situation, da der Fokus nicht primär auf dem Managen von Strukturen und Berichten liegt, sondern vielmehr auf der Erzeugung von Ergebnissen.

Change Management

  • Aufbau des Change Teams
  • Analyse des Changes
  • Stakeholder Analyse
  • Ableiten von Change Aktivitäten

Scrum

  • Die Elemente von Scrum sind bekannt und können richtig eingesetzt werden.
  • Sie haben die Grundlagen für das Professional Scrum Master I Examen erhalten.

Das Training verbindet die Vorgehensmethode Scrum mit dem Fachbereich Change Management, um herauszuarbeiten und zu üben, wie eine Change Initiative mittels Scrum gemanagt werden kann.

Idealerweise haben Sie die Change Management Foundation besucht oder vergleichbare Kenntnisse.

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager und Agents, Berater

Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglicht uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.

Das Training findet in der City von Frankfurt/Main statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.

Es werden Grundlagen zu folgenden Change Management Themen vermittelt:

  • Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
  • Veränderung und das Individuum
  • Change und die Organisationen
  • Kommunikation und Interessengruppen-Engagement
  • Change Management Praxis

Das Training vermittelt Grundlagen zu folgenden Scrum Themen:

  • Scrum Grundlagen, Theorien und Prinzipien.
  • Scrum Framework: Artefakte, Rollen, Regeln, Meetings.
  • Wie Sie Userstories anwenden.
  • Die Technik des agilen Planens und Schätzens.
  • Das Productbacklog und die Sprint-Planung.
  • Der Scrum Sprint.
  • Steuerung in Scrum: Burndown Charts und Velocity.
  • Releases und Qualitätsmanagement in Scrum.
  • Die Sprint Nachbetrachtung.


  • 3 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr.
  • Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
  • Trainingsunterlagen wie beschrieben.
  • Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.


Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Fachbuch: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen.
  • Ergänzende Übersicht zum Thema Change Management.

Ergänzend kann über Blue Change Solutions das offizielle Change Management Referenzbuch der APMG International „The Effective Change Manager's Handbook“ bezogen werden. Dies ist das offizielle Begleitbuch des Change Management Practitioner Trainings.

Dieses Training beinhaltet keine Examen.

Die im Training vermittelten Scrum Inhalte basieren auf den Grundlagen des Professional Scrum Master der scrum.org.


Blue Change Solutions
Michael Zwick
Am Bonifatiusbrunnen 45
60438 Frankfurt am Main

Tel.: +49 69 25616953
Fax: +49 69 2561 6954
Mail: dialog@bluechange.de