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blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [17/08/2018 15:31] Blue Change Solutions Redaktion |
blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [17/08/2018 15:42] Blue Change Solutions Redaktion |
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Als **Schadenswert** kann man zur Vereinfachung im ersten Schritt den erwarteten Gewinn/ | Als **Schadenswert** kann man zur Vereinfachung im ersten Schritt den erwarteten Gewinn/ | ||
- | Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer gewissen | + | Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer dazugehörenden |
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Die **Eintrittswahrscheinlichkeit** für das oben genannte Risiko hängt bei Changes eng mit dem **Schwierigkeitsgrad des Changes** zusammen. Also z. B. mit der Changevergangenheit, | Die **Eintrittswahrscheinlichkeit** für das oben genannte Risiko hängt bei Changes eng mit dem **Schwierigkeitsgrad des Changes** zusammen. Also z. B. mit der Changevergangenheit, | ||
- | Die **Auswirkungen** für das oben genannte Risiko des Scheiterns, bezogen | + | Die **Auswirkungen** für das oben genannte Risiko des Scheiterns |
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+ | Selbst wenn das Scheitern für das Unternehmen nicht dramatisch ist, so wird es zu einer Demotivierung der Mitarbeiter | ||
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+ | Studien belegen die **Auswirkung bei erfolglosen Projekte** auf 80% und mehr. | ||
==== Beispielrechnung Schadenssumme ==== | ==== Beispielrechnung Schadenssumme ==== | ||
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Wie im Risiko Management auf der technisch/ | Wie im Risiko Management auf der technisch/ | ||
- | Der Grad der Mehrarbeit hängt von der Riskioeinschätzung ab. Eine Hohe Risikoeinschätzung bedingt mehr Change Management Einsatz (z. B. in Form einer dedizierten Change Initiative), | + | Der Grad der Mehrarbeit hängt von der Riskioeinschätzung ab. Eine Hohe Risikoeinschätzung |
- | Die Aktivitäten des Change Managements verringern das Risiko des Scheiterns. Wenn wir mittels geeigneter Maßnahmen die **Eintrittswahrscheinlichkeit auf die Hälfte reduzieren**, | + | Die Aktivitäten des Change Managements verringern das Risiko des Scheiterns. Wenn wir mittels geeigneter Maßnahmen die **Eintrittswahrscheinlichkeit auf die Hälfte reduzieren**, |
Und was kosten mich jetzt die Risiko-Gegenmaßnahmen im Change Management? Das häng von Ihrer Risikoeinschätzung ab. | Und was kosten mich jetzt die Risiko-Gegenmaßnahmen im Change Management? Das häng von Ihrer Risikoeinschätzung ab. | ||
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+ | Gerne helfen wir Ihnen bei der Beurteilung Ihres Change Risikos und der Entwicklung einer Change Strategie. | ||
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