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blog:artikel:20170915-individual_change_methoden_im_vergleich [15/09/2017 09:35] Blue Change Solutions Redaktion |
blog:artikel:20170915-individual_change_methoden_im_vergleich [11/09/2018 16:30] |
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- | ==== Individual Change Methoden im Vergleich==== | ||
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- | Kübler Ross, Satir und Bridges sind Grundlagen-Modelle im Individual Change Bereich. Hier ein Versuch sie zueinander in Bezug zu bringen. | ||
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- | Kübler Ross, Satir und Bridges sind Grundlagen-Modelle im Individual Change Bereich. | ||
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- | Während Kübler-Ross die gefühlte Eigenkompetenz als Changekurve darstellt, hat Satir die Performanz | ||
- | in den Mittelpunkt gestellt, sieht Bridges die Transformation als eine Sequenz von 3 Phasen und unterstützt das Management mit | ||
- | klaren Empfehlungen. | ||
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- | Sowohl die Changekurve von Kübler-Ross als auch die von Satir werden durch einen Auslöser | ||
- | eingeleitet. Nachdem Durchleben des „Tal des Jammers“ steigt in der Changekurve von Kübler-Ross die | ||
- | empfundene Eigenkompetenz wieder an. Bei Satir beginnt nach dem auslösenden Ereignis eine Zeit des | ||
- | Chaos, bis eine Lösung, die Umsetzungsidee, | ||
- | sie die Lösung als „Meilenstein“ in die Changekurve einfügt. Die Chaosphase dauert so lange, bis eine | ||
- | Lösung gefunden wurde. | ||
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- | Beide Modelle liefern Informationen über den Changeprozess des Individuums und helfen die Situation | ||
- | zu verstehen. | ||
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- | Bridges hat die Phasen **„Beenden“, | ||
- | sich wunderbar mit der Changekurve von Satir matchen. Sein Modell eignet sich eher für das | ||
- | Management, da Bridges auch Empfehlungen ausspricht, was das Management in den Phasen tun sollte. | ||
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- | ~~DISCUSSION~~ | ||
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