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blog:artikel:20170915-individual_change_methoden_im_vergleich [11/09/2018 16:30] |
blog:artikel:20170915-individual_change_methoden_im_vergleich [23/01/2020 00:00] 127.0.0.1 Externe Bearbeitung |
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+ | ==== Individual Change Methoden im Vergleich==== | ||
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+ | Kübler Ross, Satir und Bridges sind Grundlagen-Modelle im Individual Change Bereich. Hier ein Versuch sie zueinander in Bezug zu bringen. | ||
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+ | Kübler Ross, Satir und Bridges sind Grundlagen-Modelle im Individual Change Bereich. | ||
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+ | Während Kübler-Ross die gefühlte Eigenkompetenz als Changekurve darstellt, hat Satir die Performanz | ||
+ | in den Mittelpunkt gestellt, sieht Bridges die Transformation als eine Sequenz von 3 Phasen und unterstützt das Management mit | ||
+ | klaren Empfehlungen. | ||
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+ | Sowohl die Changekurve von Kübler-Ross als auch die von Satir werden durch einen Auslöser | ||
+ | eingeleitet. Nachdem Durchleben des „Tal des Jammers“ steigt in der Changekurve von Kübler-Ross die | ||
+ | empfundene Eigenkompetenz wieder an. Bei Satir beginnt nach dem auslösenden Ereignis eine Zeit des | ||
+ | Chaos, bis eine Lösung, die Umsetzungsidee, | ||
+ | sie die Lösung als „Meilenstein“ in die Changekurve einfügt. Die Chaosphase dauert so lange, bis eine | ||
+ | Lösung gefunden wurde. | ||
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+ | Beide Modelle liefern Informationen über den Changeprozess des Individuums und helfen die Situation | ||
+ | zu verstehen. | ||
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+ | Bridges hat die Phasen **„Beenden“, | ||
+ | sich wunderbar mit der Changekurve von Satir matchen. Sein Modell eignet sich eher für das | ||
+ | Management, da Bridges auch Empfehlungen ausspricht, was das Management in den Phasen tun sollte. | ||
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