Die IST-Situation

Für eine Transformation ist es wichtig zu wissen, wie die aktuelle Situation ist. Was gefällt uns am Jetzt und was nervt.

Der Zukunftszustand

Ist der Zukunftszustand erstrebenswert? Damit die Transformation genügend Umsetzungsenergie erhält ist eine inspirierende Zukunftsaussicht zwingend notwendig. 

Der Weg zum Ziel

Den Weg zu kennen, ist ein entscheidender Motivator für eine erfolgreiche Transformation. Den Weg zu kennen ist für alle Beteiligten ein beruhigender Moment.

Der Rückfall

Die Neigung des Menschen in alte Gewohnheiten zurückzufallen ist sehr stark und dagegen muss aktiv gearbeitet werden, ansonsten wird die Transformation scheitern.

Meine Änderung

Transformationen bedeuten, das jeder sein Verhalten ändern muss, nicht Unternehmen setzen Transformationen um, sondern die Mitarbeiter. 

Der Anspruch an das Umfeld

Transformationen bedeuten immer, dass die direkt Betroffenen ihr Verhalten umstellen müssen. Genauso wichtig ist, dass das Umfeld ihr Verhalten an die neuen Gegebenheiten anpasst. 

Der dauerhafte Erfolg

Es einmal auf die neue Art gemacht zu haben oder den Anfang getan zu haben heißt nicht, es immer auf die neue Art zu tun. Der Mensch legt alte Gewohnheiten nur schwer ab. Daher heißt es, dran bleiben und es immer wieder auf die neue Art zu erledigen.