Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung Beide Seiten der Revision
training:change_management_foundation [19/11/2018 08:53]
Blue Change Solutions Redaktion
training:change_management_foundation [08/01/2019 09:42]
Blue Change Solutions Redaktion
Zeile 12: Zeile 12:
  
 <pane id="uberblick"> <pane id="uberblick">
-{{page>:training:admin:chmfuebersicht&inline}}+====== Überblick ====== 
 + 
 +Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des **Change Management Frameworks** der APMG International. 
 + 
 +{{ :fotos:bluechangesolutions_chmf_170710_12.jpg?direct&250|}} 
 + 
 +Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die **Change Analyse**, das **Stakeholder Management**, die **Kommunikation** und das **Festigen des Changes**. 
 + 
 +Weitere unterstützende Themen sind die **Change Entstehung und Einbindung**, das **Change Team**, die **Change Dokumentation/Planung**, die **Change Vorgehensmodelle** und das Thema **Widerstand**. 
 + 
 +Als **Grundlage für die Arbeit** im Change wird zu Beginn des Trainings die Thematik **Change und Individuum** beleuchtet. 
 + 
 +Am zweiten Tag legen Sie das **Change Management Foundation Examen** der APMG International ab und erlangen mit dem Bestehen die Voraussetzungen für den **[[training:change_management_practitioner|Change Management Practitioner]]**. 
 + 
 +Das Training findet in **Kleingruppen** statt und wird im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Sketch Notes** zu den Themeninhalten und eine **Grafic Recording Übersicht** des Erlernten. 
 + 
 +Der Trainingspreis beinhaltet das **volle Catering** während des Trainings, sämtliche **Trainingsunterlagen** und das **Examen**. 
 + 
 +Wir freuen uns über Ihre Anmeldung über den  "Termine & Preise & Anmeldung" Tab.
 </pane> </pane>
 +
 +
 <pane id="details"> <pane id="details">
-{{page>:training:admin:chmfdetails&inline}}+====== Details ====== 
 + 
 + 
 +===== Lernziele ===== 
 + 
 +  * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen zu analysieren und zu bewerten. 
 +  * Die Stakeholder zu analysieren und zu managen. 
 +  * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder zu identifizieren. 
 +  * Den Change auf Basis der Analysen zu planen. 
 +  * Widerstand zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen. 
 +  * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. 
 +  * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen. 
 +\\ 
 +===== Agenda ===== 
 +(AUSZUG) 
 + 
 +**Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?**  
 + 
 +**Veränderung und das Individuum** 
 +  * Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen. 
 +  * Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann. 
 +  * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt. 
 + 
 +**Change-Entstehung** 
 +  * Wie entstehen Changes? 
 +  * Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken? 
 + 
 +**Change-Einbindung, Strategie und Projekte** 
 +  * Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte. 
 +  * Die Change Kaskade. 
 + 
 +**Change-Team** 
 +  * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. 
 +  * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? 
 + 
 +**Change-Analyse** 
 +  * Wie führe ich eine Change-Analyse durch? 
 +  * Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist? 
 +  * Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur. 
 + 
 +**Change-Planung** 
 +  * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. 
 +  * Die Change Projekt Dokumentation 
 + 
 +**Stakeholder-Management** 
 +  * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder 
 +  * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. 
 + 
 +**Kommunikation** 
 +  * Was macht eine Kommunikation effektiv? 
 +  * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg 
 +  * Kommunikation zur Aktivierung.  
 + 
 +**Change Vorgehensmodelle** 
 +  * Kotter, Levin und Co. 
 + 
 +**Change-Widerstand** 
 +  * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. 
 +  * Widerstandstypen und Symptome 
 + 
 +**Change-Festigung** 
 +  * Wie kann der Change erhalten werden? 
 +  * Die Kritische Masse und der Wendepunkt 
 +  * Der Einsatz von Hebeln. 
 + 
 +\\ 
 +=====Methode===== 
 +  * 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. 
 +  * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. 
 +  * Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter. 
 +  * Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes. 
 +  * Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer. 
 +  * Trainingsunterlagen wie beschrieben. 
 +  * Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung. 
 + 
 +Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. 
 + 
 +\\  
 +===== Voraussetzungen ===== 
 + 
 +Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.  
 + 
 +\\  
 +===== Zielgruppe ===== 
 + 
 +Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater 
 + 
 +Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern. 
 + 
 +\\  
 +===== Trainingsumfeld ===== 
 +Das Training findet in der City von Frankfurt/Main bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert. 
 + 
 +\\  
 +=====Trainingsdokumentation===== 
 +Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen 
 +  * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions. 
 +  * Die Blue Change Toolbox. 
 +  * Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
 </pane> </pane>
 +
 +
 <pane id="examen"> <pane id="examen">
-{{page>:training:admin:chmfexamen&inline}}+====== Examen ====== 
 + 
 +Am letzten Trainingstag wird nachmittags das Change Management Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig. 
 + 
 +Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden. 
 + 
 +Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier 
 + 
 +http://www.apmg-international.com/en/legal-policies/terms-conditions.aspx 
 + 
 +Die APMG ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management.
 </pane> </pane>
 +
 +
 <pane id="tpa"> <pane id="tpa">
 {{page>:training:admin:chmftermine&inline}} {{page>:training:admin:chmftermine&inline}}