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training:change_management_foundation [08/01/2019 09:42] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_foundation [03/02/2024 19:24] (aktuell) Blue Change Solutions Redaktion [Change Management Foundation] |
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~~NOTOC~~ | ~~NOTOC~~ | ||
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====== Change Management Foundation ====== | ====== Change Management Foundation ====== | ||
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- | <nav type=" | + | Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des **Change Management Frameworks** der APMG International und ist damit die optimale Basis für erfolgreiche Change Projekte/ |
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- | * [[#details|Details]] | + | |
+ | Themen unseres Change Management Frameworks sind: | ||
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+ | * der **Change** und das **Individuum** | ||
+ | * die **Change Entstehung und strategische Einbindung** | ||
+ | * das **Change Team** | ||
+ | * die **Change Vorgehensmodelle** | ||
+ | * die **Change Analyse** | ||
+ | * das **Stakeholder Management** | ||
+ | * die **Kommunikation im Change** | ||
+ | * der **Widerstand im Change ** | ||
+ | * die **Mobilisierung der Zielgruppe** | ||
+ | * das **Festigen des Changes** | ||
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+ | Wir bieten Ihnen das Trainings als | ||
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+ | * klassisches Präsenztraining, | ||
+ | * virtuelles Klassenzimmer Training oder | ||
+ | * blended Training | ||
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+ | an. | ||
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+ | Wir freuen uns über Ihre Anmeldung. | ||
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+ | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen zusammen die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
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+ | ===== Weiterführende Informationen finden Sie hier ===== | ||
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+ | * [[#praesenz|Präsenztraining]] | ||
+ | * [[#virtuell|Online Training]] | ||
* [[# | * [[# | ||
- | | + | * [[# |
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- | <pane id="uberblick"> | + | <pane id="praesenz"> |
- | ====== Überblick ====== | + | ===== Change Management Foundation - Präsenztraining |
- | Unser Change Management Foundation | + | Das Training |
- | {{ : | + | Es wird in **Kleingruppen** und im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Übersichten** zu den Trainingsinhalten. |
- | Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die **Change Analyse**, das **Stakeholder Management**, | + | Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche |
- | Weitere unterstützende Themen sind die **Change Entstehung und Einbindung**, | ||
- | Als **Grundlage für die Arbeit** im Change wird zu Beginn des Trainings die Thematik **Change und Individuum** beleuchtet. | + | ==== Präsenztraining Ablauf ==== |
- | Am zweiten Tag legen Sie das **Change Management Foundation Examen** der APMG International ab und erlangen | + | **Vorlauf** |
+ | * Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung. | ||
+ | * Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. | ||
+ | * Sie melden sich beim Kandidatenportal | ||
+ | \\ | ||
+ | **Präsenztraining** | ||
+ | * Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren | ||
+ | * Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab **Trainingsinhalte** beschrieben. | ||
+ | * Zwischen | ||
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+ | **Nachlauf Training: | ||
+ | * Sie erhalten das E-Zertifikat der APMG. | ||
- | Das Training findet in **Kleingruppen** statt und wird im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Sketch Notes** zu den Themeninhalten und eine **Grafic Recording Übersicht** des Erlernten. | ||
- | Der Trainingspreis beinhaltet das **volle Catering** während des Trainings, sämtliche | + | </ |
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+ | ===== Change Management Foundation - virtuelles Training ===== | ||
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+ | Das virtuelle Training ist als 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte. | ||
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+ | Der Trainingspreis beinhaltet | ||
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+ | ==== Ablauf virtuelles Training==== | ||
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+ | **Vorlauf** | ||
+ | * Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem | ||
+ | * Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. | ||
+ | | ||
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+ | **Training** | ||
+ | * Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage. | ||
+ | * Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab **Details** beschrieben. | ||
+ | * Zwischen den Lerneinheiten werden online Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt. | ||
+ | * Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen. | ||
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+ | **Nachlauf** | ||
+ | * Das Change Management Foundation Online-Examen legen Sie zu einem selbst gewählten Termin ab. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer. | ||
+ | * Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG. | ||
- | Wir freuen uns über Ihre Anmeldung über den " | ||
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- | ====== Details | + | ===== Change Management Foundation - Details ===== |
- | ===== Lernziele ===== | + | ==== Lernziele ==== |
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+ | Am Ende des Trainings können Sie: | ||
- | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation | + | * die einzelnen Methoden |
- | * Die Stakeholder zu analysieren | + | * Zusammenhänge der Change Methoden |
- | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder zu identifizieren. | + | * das Change |
- | * Den Change | + | * in Change |
- | * Widerstand zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen. | + | * das Change Management Foundation |
- | * Anwendung von verschiedenen | + | |
- | * Das Change Management Foundation | + | |
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- | ===== Agenda | + | ==== Agenda ==== |
(AUSZUG) | (AUSZUG) | ||
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**Veränderung und das Individuum** | **Veränderung und das Individuum** | ||
- | * Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen. | + | * Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen. |
* Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann. | * Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann. | ||
* Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt. | * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt. | ||
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**Change-Team** | **Change-Team** | ||
- | * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. | + | * Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. |
* Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | ||
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**Change-Planung** | **Change-Planung** | ||
* Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | ||
- | * Die Change Projekt Dokumentation | + | * Die Change Projekt Dokumentation. |
**Stakeholder-Management** | **Stakeholder-Management** | ||
- | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder | + | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder. |
* Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | ||
**Kommunikation** | **Kommunikation** | ||
* Was macht eine Kommunikation effektiv? | * Was macht eine Kommunikation effektiv? | ||
- | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel | + | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel |
* Kommunikation zur Aktivierung. | * Kommunikation zur Aktivierung. | ||
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**Change-Widerstand** | **Change-Widerstand** | ||
- | * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | + | * Warum gibt es Widerstand und wie geht man damit um? |
- | * Widerstandstypen und Symptome | + | * Widerstandstypen und Symptome. |
**Change-Festigung** | **Change-Festigung** | ||
* Wie kann der Change erhalten werden? | * Wie kann der Change erhalten werden? | ||
- | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt | + | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt. |
* Der Einsatz von Hebeln. | * Der Einsatz von Hebeln. | ||
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- | =====Methode===== | + | ====Methode==== |
* 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. | * 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. | ||
- | * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. | + | * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 16:30 Uhr. |
* Kein Beamer-Frontaltraining, | * Kein Beamer-Frontaltraining, | ||
* Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes. | * Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes. | ||
- | * Kleine Gruppen bis maximal | + | * Kleine Gruppen bis maximal |
* Trainingsunterlagen wie beschrieben. | * Trainingsunterlagen wie beschrieben. | ||
- | * Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung. | ||
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. | ||
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- | ===== Voraussetzungen | + | ==== Voraussetzungen ==== |
Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. | Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. | ||
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- | ===== Zielgruppe | + | ==== Zielgruppe ==== |
- | Management, Führungskräfte, | + | Management, Führungskräfte, |
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- | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern. | + | |
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- | ===== Trainingsumfeld ===== | ||
- | Das Training findet in der City von Frankfurt/ | ||
- | \\ | + | ====Trainingsdokumentation==== |
- | =====Trainingsdokumentation===== | + | |
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen: | Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen: | ||
* Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions. | * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions. | ||
- | * Die Blue Change Toolbox. | ||
* Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management. | * Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management. | ||
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+ | ====Lernsystem==== | ||
+ | Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch | ||
+ | * Alle Informationen zum Training | ||
+ | * Das Trainingsskript als E-Paper | ||
+ | * Musterklausuren mit Lösungsschemata | ||
+ | * Vorbereitungsübungen | ||
+ | * Templates | ||
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- | ====== Examen | + | ===== Change Management Foundation - Examen ===== |
- | Am letzten Trainingstag wird nachmittags | + | Nach dem Training können Sie das Change Management Foundation Examen |
Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden. | Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden. | ||
- | Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier: | ||
- | http://www.apmg-international.com/ | + | Die APMG International ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®. |
- | Die APMG ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management. | + | ---- |
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- | [[training:info:chmfsummary|Hier noch zum Ausdrucken]] | + | </ |
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+ | ===== Change Management Foundation===== | ||
+ | 2 Tage Change Management Grundlagen. | ||
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+ | * Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International. | ||
+ | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
+ | * Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining. | ||
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+ | Bei uns gibt es nur Gesamtpreise, | ||
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- | ====== Beiträge von uns zum Thema Change Management====== | + | |
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+ | ===== Ihr Kontakt ===== | ||
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+ | **Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für** | ||
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+ | Weitere Zertifizierungen: | ||
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+ | ==== Unsere Trainingswerte ==== | ||
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+ | metatag-description=(Change Management Grundlagen für Change Manager und Change Projekte. Deutschlandweit, | ||
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