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Change Management Kompakt

Überblick

Das 5-Tage-Training kombiniert die beiden international zertifizierten Change Management Trainings

und vermittelt Change Management Knowhow des Change Management Frameworks der APMG International.

Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die Change Analyse, das Stakeholder Management, die Kommunikation und das Festigen des Changes.

Weitere unterstützende Themen sind die Change Entstehung und Einbindung, das Change Team, die Change Dokumentation/Planung, die Change Vorgehensmodelle und das Thema Widerstand.

Als Grundlage für die Arbeit im Change wird zu Beginn des Trainings die Thematik Change und Individuum beleuchtet. Darauf aufbauend werden die 10 Themengebiete des Change Management Frameworks vermittelt, diskutiert und vertieft. Parallel wir das erlangte Wissen an einer Fallstudie im Training angewendet.

Im Rahmen des Trainings legen Sie das Change Management Foundation Examen der APMG International ab und erlangen mit einem bestandenen Examen die Voraussetzungen für den Change Management Practitioner.

Am Nachmittag des fünften Tages wird das Change Management Practitioner Examen abgelegt.

Das Training findet in Kleingruppen statt und wird im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Sketch Notes zu den Themeninhalten, eine Grafic Recording Übersicht des Erlernten und arbeiten mit der Change Toolbox an einer praxisnahen Fallstudie.

Der Trainingspreis beinhaltet das volle Catering während des Trainings, sämtliche Trainingsunterlagen, die Blue Change Solutions Change Toolbox und das Examen.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung über den „Termine & Preise & Anmeldung“ Tab.


Details

  • Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen zu analysieren und zu bewerten.
  • Die Stakeholder zu analysieren und zu managen.
  • Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder zu identifizieren.
  • Den Change auf Basis der Analysen zu planen.
  • Widerstand zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen.
  • Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools.
  • Das Change Management Foundation und Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen.


(AUSZUG)

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Veränderung und das Individuum

  • Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
  • Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
  • Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

Change-Entstehung

  • Wie entstehen Changes?
  • Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?

Change-Einbindung, Strategie und Projekte

  • Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
  • Die Change Kaskade.

Change-Team

  • Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
  • Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?

Change-Analyse

  • Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
  • Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
  • Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.

Change-Planung

  • Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
  • Die Change Projekt Dokumentation

Stakeholder-Management

  • Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder
  • Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.

Kommunikation

  • Was macht eine Kommunikation effektiv?
  • Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg
  • Kommunikation zur Aktivierung.

Change Vorgehensmodelle

  • Kotter, Levin und Co.

Change-Widerstand

  • Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen.
  • Widerstandstypen und Symptome

Change-Festigung

  • Wie kann der Change erhalten werden?
  • Die Kritische Masse und der Wendepunkt
  • Der Einsatz von Hebeln.


  • 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
  • Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
  • Trainingsunterlagen wie beschrieben.
  • Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).


Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. Sie erhalten 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.

Die Teilnahme an der Change Management Practitioner Examen bedingt ein bestandenes Change Management Foundation Examen.


Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater

Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.


Das Training findet in der City von Frankfurt/Main, bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.


Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „The Effective Change Manager’s Handbook“ / KoganPage.
  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Die Blue Change Toolbox.
  • Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Mit anteiligem Selbststudium?
Ihre Kontaktdaten
Evtl. abweichende Teilnehmer Daten
Buchungsdetails

Anforderungen bzgl. Verpflegung, Barrierefreiheit, Betreuung, Examensunterstützung, ...

Unsere AGB finden Sie hier.

Unsere Datenschutzerklärung finden Sie hier.

Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.

  • Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
  • Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Training anbieten zu dürfen


Hier noch zum Ausdrucken

Beiträge von uns zum Thema Change Management

Was ist das Ziel und die Aufgabe von Change Management?

Was sind Ihrer Meinung nach Haupthindernisse für eine Veränderungsakzeptanz?

Wie gestaltet man Veränderungsprozesse erfolgreich?

Wie läuft iteratives Change Management ab?

Wie sieht Change Management eigentlich in der Praxis aus?

Individual Change Methoden im Vergleich

Zehn Tipps für die Change Reise

Damit mehr vom Change Management Training hängen bleibt!

Das ist Change Management!

Change Management Body of Knowledge

Change Management & Scrum kombinieren!

Change Management Vortrag BPUG Kongress November Berlin

Bird of a Feather Session ITSMF Kongress 2017

Neues Jahr

Ein Wort zu unseren Trainings

Eine Übersicht über die Change-Management Akkreditierungen/Zertifizierungen

Change Management zur Minderung des Projektrisikos

David gegen Goliath - FitSM vs. ITIL

Unser Change Management Individualtraining Ergebnisübersicht

Management of Change - Ursachen ⋅ Wirkung ⋅ Fallstricke ⋅ Lösungen - Teil 1

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