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training:change_management_kompakt [08/01/2019 09:02]
Blue Change Solutions Redaktion
training:change_management_kompakt [25/03/2019 16:58] (aktuell)
Blue Change Solutions Redaktion
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 ~~NOTOC~~ ~~NOTOC~~
 +{{ :​change_management_apmg_logo_170.jpg| BCS}}
 ====== Change Management Kompakt ====== ====== Change Management Kompakt ======
 +In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management und wenden das Change Management praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox.
 +
 +Im Preis enthalten
 +  * Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung.
 +  * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online zusätzlich in Papierform im Training.
 +  * Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes.
 +  * Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen.
 +  * Zwei Examen mit internationalen Zertifikaten der APMG international
 +  * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem "​Nähkästchen des Change Managements"​ plaudern können.
 +  * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes.
 +  * Top-Location mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung.
 +  * <tooltip title="​Durchführung auch bei verringerter Teilnehmeranzahl,​ dann mit Verkürzung auf 4 Tage." placement="​top">​Termingarantie = 100% Durchführungsgarantie auf Zeit und Termine für alle markierten Orte!</​tooltip>​
 +  * **Auch mit anteiligem Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!**
 +[[https://​www.youracclaim.com/​badges/​334fcb48-5753-464d-8c24-734f5e7d7891/​public_url|{{ ​ :​apmg-accredited-trainer-change-management.png?​120}}]] ​
 +
 +Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.
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 +\\
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 <​tabs>​ <​tabs>​
 +  * [[#​tpa|Termine & Preise & Anmeldung]]
   * [[#​uberblick|Überblick]]   * [[#​uberblick|Überblick]]
   * [[#​details|Details]]   * [[#​details|Details]]
 +  * [[#​selbststudium| Selbststudium]]
   * [[#​examen|Examen]]   * [[#​examen|Examen]]
-  * [[#tpa|Termine & Preise & Anmeldung]] +  * [[#ablauf|Ablauf]] 
-  * [[#​inhouse|Inhouse ​Training]]+  * [[#​inhouse|Inhouse]] 
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 + 
 +<pane id="​ablauf">​ 
 +===== Change Management Kompakt - Trainingsablauf===== 
 + 
 +Ihre Anmeldung ist der Auslöser für folgenden Ablauf: 
 + 
 +**Vorlauf Präsenztraining:​** 
 +  - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. 
 +  - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. 
 +  - Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. 
 +  - Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 4 Tage. 
 +  - Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden die im Tab Details beschrieben. 
 +  - Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. 
 + 
 +**Vorlauf Selbststudium:​** 
 +  - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. 
 +  - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. 
 +  - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden. 
 +  - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation.  
 + 
 +**Weiterer Trainingsablauf:​** 
 +  - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben,​ bewältigen gemeinsam die umfassende "The missing Link" Übung und Sie legen an Nachmittag das Change Management Foundation Examen ab. 
 +  - Leider gibt es wieder Hausaufgaben. Ca. eine Stunde Aufwand. 
 +  - Der Dritte Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. Am einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an. 
 +  - Leider auch am dritten Abend gibt es Hausaufgaben. Ca 2 Stunden Aufwand. 
 +  - Am letzten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben,​ führen noch ein paar Übungen durch und schließen das Training ab. 
 +  - Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner Examen ab. 
 +  - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer 
 + 
 +**Nachlauf Training:​** 
 +  - Der Trainer läd ihr Examen in das APMG Portal hoch. 
 +  - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihre offiziellen Examensergebnise. 
 +  - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. 
 + 
 + 
 +---- 
 +</​pane>​ 
 + 
 +<pane id="​selbststudium">​ 
 +===== Change Management Kompakt - mit Selbststudium===== 
 + 
 +Unser Change Management Kompakt mit anteiligem Selbststudium gibt Ihnen die Freiheit, sich auf das Change Management Kompakt Training mit größtmöglicher Freiheit selbst vorzubereiten.  
 + 
 +Das Kompakt Training wird durch Ihre eigenständige Vorbereitung auf drei Tage verkürzt. Sie kommen erst zum zweiten Trainingstag,​ dem Überblicks- und Foundation Examenstag, zum Training. 
 + 
 +Bereiten **Sie** sich auf das das erste Examen - das Change Management Foundation Examen - vor, **wann** und **wo** Sie Zeit haben. Unser Selbststudium-Kit beinhaltet alles, **was** Sie für eine seriöse selbstgesteuerte Vorbereitung benötigen. 
 + 
 +**Verkürzte Zeit-Blockade für ein Präsenztraining. Verringerte Reise- und Hotelkosten. Freie Zeiteinteilung.** 
 + 
 +Im Selbststudiums-Kit enthalten:​ 
 +  * Unser Change Management Trainingsskript. 
 +  * Unsere Lernanleitung,​ welche Sie beim Selbststudium optimal unterstützt. 
 +  * Kommentierung Ihrer eingeschickten Übungsergebnisse. 
 +  * Zwei Musterklausuren zur selbstständigen Positionsbestimmung. 
 +  * <tooltip title="​Der fakultative Präsenztag ist jeweils der 2. Tag der klassischen Kompakt Trainings. Weiter Informationen erfolgen nach der Anmeldung."​ placement="​top">​Ein obligatorischer Präsenzentag.</​tooltip>​ 
 + 
 +Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten. 
 + 
 +Bitte wählen sie im Selektionsfeld unterhalb der Termine entsprechend aus, dass Sie ein anteiliges Selbststudim wollen. 
 + 
 +Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung. 
 +---- 
 +</​pane>​ 
 + 
 + 
  
 <pane id="​uberblick">​ <pane id="​uberblick">​
-=====Überblick ​======+===== Change Management Kompakt - Überblick =====
  
-Das 5-Tage-Training ​kombiniert die **beiden ​international zertifizierten ​Change Management Trainings** +Das **Change Management Kompakt ​Training** ​kombiniert unsere ​beiden Change Management Trainings
   - [[training:​change_management_foundation|Change Management Foundation]]   - [[training:​change_management_foundation|Change Management Foundation]]
   - [[training:​change_management_practitioner|Change Management Practitioner]]   - [[training:​change_management_practitioner|Change Management Practitioner]]
 und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International. und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International.
  
-{{ :fotos:bluechangesolutions_chmf_170710_12.jpg?​direct&​250|}} +{{:download:20180115:​bluechangesolutions_chm_180115_31.jpg|Change Übersicht}}
- +
-Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die **Change Analyse**, das **Stakeholder Management**,​ die **Kommunikation** und das **Festigen des Changes**. +
- +
-Weitere unterstützende Themen sind die **Change Entstehung und Einbindung**,​ das **Change Team**, die **Change Dokumentation/​Planung**,​ die **Change Vorgehensmodelle** und das Thema **Widerstand**.+
  
-Als **Grundlage für die Arbeit** im Change wird zu Beginn ​des Trainings ​die Thematik ​**Change und Individuum** beleuchtet. Darauf aufbauend werden die **10 Themengebiete** des **Change ​Management Frameworks** vermitteltdiskutiert ​und vertieft. Parallel wir das erlangte Wissen an einer Fallstudie im Training angewendet.+Das Change Management Framework strukturiert das Change Management in 10 Themengebiete. Die **Change Analyse**, das **Stakeholder Management**, ​die **Kommunikation** und das **Mobilisieren und Festigen** sind Kernbereiche ​des Change Management Framework. Weitere Themen sind die **Change ​Entstehung ​und Einbindung**, das **Change Team**, die **Change ​Dokumentation/​Planung**, die **Change Vorgehensmodelle** ​und das Thema **Widerstand**.
  
-Im Rahmen ​des Trainings ​legen Sie das **Change Management ​Foundation Examen** der APMG International ab und erlangen mit einem bestandenen Examen die Voraussetzungen für den [[training:​change_management_practitioner|Change Management ​Practitioner]].+Als **Grundlage für die Arbeit** im Change Management wird zu Beginn ​des Trainings ​die Thematik **Change und Individuum** beleuchtet. Darauf aufbauend werden die **Themengebiete** des strukturierten ​**Change Management ​Frameworks** vermittelt, diskutiert ​und vertieft. Parallel wir das erlangte Wissen an einer Fallstudie im Change Management ​Training angewendet.
  
-Am Nachmittag des fünften Tages wird das **Change Management Practitioner Examen** abgelegt.+Im Rahmen des Change Management Trainings legen Sie das **Change Management Foundation Examen** der APMG International ab und am Nachmittag des fünften Tages wird das **Change Management Practitioner Examen** abgelegt.
  
 Das Training findet in **Kleingruppen** statt und wird im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Sketch Notes** zu den Themeninhalten,​ eine **Grafic Recording Übersicht** des Erlernten und arbeiten mit der **Change Toolbox** an einer **praxisnahen Fallstudie**. Das Training findet in **Kleingruppen** statt und wird im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Sketch Notes** zu den Themeninhalten,​ eine **Grafic Recording Übersicht** des Erlernten und arbeiten mit der **Change Toolbox** an einer **praxisnahen Fallstudie**.
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 <pane id="​details">​ <pane id="​details">​
-=====Details ​======+===== Change Management Kompakt - Details =====
  
  
 ===== Lernziele ===== ===== Lernziele =====
  
-  ​* Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation ​und Individuen zu analysieren und zu bewerten. +Nach dem Training können Sie: 
-  * Die Stakeholder zu analysieren ​und zu managen+ 
-  * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder ​zu identifizieren. +  * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und ihre Bedeutung für den Change kennen. 
-  * Den Change auf Basis der Analysen ​zu planen. +  * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen. 
-  * Widerstand ​zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen.+  * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren.  
 +  ​* Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation zu bewerten. 
 +  * Die Stakeholder zu strukturieren ​und den jeweiligen Impact ​zu analysieren
 +  * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. 
 +  * Den Change auf Basis der Analysen planen. 
 +  * Widerstand erkennen und Maßnahmen aufzusetzen.
   * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools.   * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools.
-  * Das Change ​Management Foundation und Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen.+  * In Change ​Initiativen als Change Experte mitarbeiten 
  
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-===== Agenda =====+==== Inhalte====
 (AUSZUG) (AUSZUG)
  
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   * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.   * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.
  
-**Change-Entstehung**+**Change-Entstehung, Strategie und Projekte**
   * Wie entstehen Changes?   * Wie entstehen Changes?
   * Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?   * Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?
- 
-**Change-Einbindung,​ Strategie und Projekte** 
   * Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie,​ Programme, Portfolios und Projekte.   * Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie,​ Programme, Portfolios und Projekte.
   * Die Change Kaskade.   * Die Change Kaskade.
  
-**Change-Team**+**Change-Team ​und Rollen**
   * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.   * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
   * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?​   * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?​
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   * Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.   * Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.
  
-**Change-Planung**+**Change-Planung ​und Dokumentation**
   * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.   * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
-  * Die Change ​Projekt Dokumentation+  * Change ​Vorgehensmodelle (Kotter, Levin und Co.)
  
 **Stakeholder-Management** **Stakeholder-Management**
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   * Was macht eine Kommunikation effektiv?   * Was macht eine Kommunikation effektiv?
   * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg   * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg
-  * Kommunikation zur Aktivierung.  +  * Kommunikation zur Aktivierung.
- +
-**Change Vorgehensmodelle** +
-  * Kotter, Levin und Co.+
  
 **Change-Widerstand** **Change-Widerstand**
Zeile 103: Zeile 189:
   * Widerstandstypen und Symptome   * Widerstandstypen und Symptome
  
-**Change-Festigung**+**Mobilisierung und Change-Festigung**
   * Wie kann der Change erhalten werden?   * Wie kann der Change erhalten werden?
   * Die Kritische Masse und der Wendepunkt   * Die Kritische Masse und der Wendepunkt
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 \\ \\
-=====Methode=====+====Methode====
   * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.   * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
   * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.   * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
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-===== Voraussetzungen ​=====+==== Voraussetzungen ====
  
-Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. Sie erhalten 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben,​ welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist. +Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. Sie erhalten 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben,​ welche bis zum Training aufzubereiten sind. Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist. 
  
-Die Teilnahme an der Change Management Practitioner Examen bedingt ein bestandenes Change Management Foundation Examen. ​+Die Teilnahme an dem Change Management Practitioner Examen bedingt ein bestandenes Change Management Foundation Examen. ​
  
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-===== Zielgruppe ​=====+==== Zielgruppe ====
  
-Management, Führungskräfte,​ Team Manager, Projektleiter, ​Changebegleiter, Berater+Management, Führungskräfte,​ Team Manager, Change ​Manager, Projektleiter, ​Change Agents, Agile Coaches, Berater
  
 Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern. Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
  
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-===== Trainingsumfeld ​===== +==== Trainingsumfeld ==== 
-Das Training findet in der City von Frankfurt/​Main, bzw. Berlin ​statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.+Das Training findet in Frankfurt/​Main statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
  
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-=====Trainingsdokumentation=====+====Trainingsdokumentation====
 Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen: ​ Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen: ​
   * Das Begleitbuch (in englischer Sprache): "The Effective Change Manager’s Handbook"​ / KoganPage.   * Das Begleitbuch (in englischer Sprache): "The Effective Change Manager’s Handbook"​ / KoganPage.
   * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.   * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
-  ​* Die Blue Change Toolbox. +  * Ergänzende ​Unterlagen und Übersichten zum Thema Change Management.
-  ​* Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.+
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 <pane id="​examen">​ <pane id="​examen">​
-=====Examen ​======+===== Change Management Kompakt - Examen =====
  
 Im Rahmen des Trainings wird das Change Management Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig aber Voraussetzung für die Zulassung zum Change Management Practitioner Examen. Das Foundation Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 50% und mehr richtigen Antworten (d.h. 25 Punkten und mehr) ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache. ​ Im Rahmen des Trainings wird das Change Management Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig aber Voraussetzung für die Zulassung zum Change Management Practitioner Examen. Das Foundation Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 50% und mehr richtigen Antworten (d.h. 25 Punkten und mehr) ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache. ​
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-[[training:​info:​chmksummary|Hier noch zum Ausdrucken]] 
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-<callout type="​default">​ 
-====== Beiträge von uns zum Thema Change Management====== 
  
-{{tagtopic>von_uns&​linkonly&​title}}+<affix offset-top="​300"​ position-bottom="​10"​ position-right="​50"​> 
 +<​panel ​title="">​ 
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 +<btn type="​warning">​ [[:​training:​admin:​chmktermine|Termine und Anmeldung]] </​btn>​ 
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 +{{ :​change_management_apmg_logo_170.jpg?​ | BCS}} 
 +</​panel>​ 
 +</​affix>​
  
-</​callout>​ 
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