Unterschiede

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--- training:admin:chcodetails [28/10/2018 17:42]
Blue Change Solutions Redaktion [Details]
+++ training:admin:chcodetails [26/11/2018 22:49]
Blue Change Solutions Redaktion
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   * Sie können Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in der **Change Initiative betreuen**.
   * Sie können in kleineren Change Initiativen als **Change Manager agieren**.
+===== Agenda =====
+(AUSZUG)
+**Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?**
+**Rollen im Change**
+**Die Rolle des Change Agents**
+  * Beeinflussungsstrategien
+  * Aktives Zuhören
+  * Entwicklungsorientiertes Feedback
+**Moderation**
+  * "Auftragsklärung"
+  * Ablauf
+  * Fallstricke
+  * Arbeitstechniken
+**Steakholder und Kommunikation**
+  * Stakeholder Segmentierung
+  * AIDA
+  * Kompetenzmodell
+**Change-Bereitschaft und Widerstand**
+  * Change Readiness
+  * Widerstandsarbeit.
+**Agile**
+  * Agiles Mainifest und Grundwerte
+  * Grundlagen von SAFe und Scrum
+  *
+**Coaching**
+  * Aufgaben eines Coaches (Arbeitshaltung und Selbstverständnis)
+  * Coaching Grundlagen (z.B. Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl; Selbstwertgefühl / Minderwertigkeit; Selbstbild / Fremdbild; Mut / Angst; Defizit / Fiktion / Kompensation)
+  * Coaching Prozess / Ablauf anhand des GROW Models -  (incl. Fallstricke und Veränderungskurve, Warnsignalen, Störfaktoren der Kommunikation, ganzheitliche Wahrnehmung, Projektion / Übertragung und Gegen- / Symbiose)
+  * Das Navigationssystem als psychologisches System der Persönlichkeit – Streben der Persönlichkeiten (Model mit 9 Persönlichkeiten)
+  * Fragetechniken / Interaktionsmethoden (Aktives Zuhören, Ausräumende Gesprächsführung, Gestalten von Ersteindrücken, Vermeidungsfrage, Finalitätsanalyse, Reflektion, Feedback, Spiegeln ... )
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