BCS

Das AgilePM® Kompakt Training kombiniert unsere beiden AgilePM® Trainings und vermittelt und vertieft die Grundlagen des Agile Project Management des Agile Business Consortium (ehemals DSDM). 1994 entstanden und fortlaufend weiterentwickelt ist es das optimierte Framework für agile Projekte.


Kernthemen des AgilePM® sind:

  • der DSDM Prozess
  • die Rollen und Verantwortlichkeiten
  • die DSDM Produkte
  • die Planung und Steuerung
  • das Timeboxing und die Moscow Priorisierung und weitere Techniken

Wir bieten das Training als reines virtuelles Training an.

Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen zusammen die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.


Das Training ist ein vier Tage Training und findet in ausgesuchten Lokationen statt.

Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.

Präsenztraining Ablauf

Vorlauf Training:

  • Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Login zu unserem Lernsystem. Darin finden Sie wichtige und nützliche Informationen zum Training und zur Trainingsvorbereitung, diverse Unterlagen und Hilfsmitteln.
  • Sie erhalten das Grundlagenbuch „Agile Project Management (AgilePM®) Handbook v2“ inkl. Vorbereitungsempfehlungen, welche Sie für den zweiten Trainingspart benötigen.
  • Sie erhalten eine Email der APMG zwecks Anmeldung zum Examen. bitte melden Sie sich möglichst vor den Training am Kandidatenportal der APMG an.


Präsenztraining

  • Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
  • Danach besprechen wir die AgilePM Inhalte wie im Tab Trainingsinhalte beschrieben. Der Tag endet um 16:00.
  • Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand.
  • Der zweite Trainingstag steht wieder voll im Zeichen der Wissensvermittlung.
  • Ca. um 15:00. legen Sie das AgilePM® Foundation Examen ab. Danach ist Feierabend.
  • Das dritte und vierte Tag steh im Zeichen der Vertiefung und Anwendung.
  • Am vierten Tag ist gegen 17:00 Trainingsende. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Abreise der Teilnehmer.

Nachlauf Training:

  • Sie werden nach dem Training online selbstständig das AgilePM® Practitioner Examen durchführen. Wie, erklärt Ihnen der Trainer im Training.

Das virtuelle Training ist als 8 Halbtage Training konzipiert. Jeweils Nachmittags zwischen 13:00 - 16:30 trifft man sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.

Durch das Halbtagskonzept haben Sie den Vorteil, dass Sie die Inhalte vor- bzw. Nacharbeiten können und ihr Tagesgeschäft nicht liegen bleibt.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.

Ablauf virtuelles Training

Vorlauf

  • Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
  • Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.

Ablauf virtuelles Training

  1. Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
  2. Danach besprechen wir die AgilePM Inhalte wie im Tab Details beschrieben.
  3. Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
  4. Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne): Trainingsskript lesen und die Musterklausur ablegen.
  5. In der 4. Trainingseinheit legen Sie online an das AgilePM Foundation Examen ab.
  6. Sie erhalten direkt im Anschluss an das Examen Ihr Ergebnis mitgeteilt.
  7. Die nächsten 3 Trainingseinheiten stehen voll im Zeichen der Anwendung. Wir klären diverse Sachverhalte des AgliePM® mit Übungen.
  8. In der 8. Trainingseinheit klären wir Fragen zum Practitioner Examen und schließen das Training ab.

Nachlauf

  • Sie melden sich zum Onlineexamen bei der APMG an. Details erfahren Sie im Training von ihrem Trainer.
  • Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.

Lernziele

Am Ende des Trainings können Sie:

  • die Rollen und Verantwortungen im agilen Projekten zuordnen.
  • die Produkte zur agilen Steuerung und Dokumentation zuordnen.
  • Zusammenhänge der agilen Elemente erkennen und verstehen.
  • AgilePM® anwenden.
  • in agilen Projekten fachlich mitreden.
  • die Aufgaben des agilen Projekt Managers im Detail je Phase wahrnehmen.
  • die DSDM Produkte anwenden.
  • die verschiedenen AgilePM Methoden und Tools anwenden.
  • das AgilePM® Foundation und Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) ablegen.


Agenda

(AUSZUG)

  • Was ist agiles Projekt Management und warum ist es so wichtig?
  • Agile Philosophie und Prinzipien
  • Der agile Prozess
  • Die Rollen im agilen Prozess
  • Produkte des agilen Managements
  • Planen und Steuern von agilen Projekten
  • Agile Praktiken und Tools


Methode

  • 4 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
  • Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.


Voraussetzungen

Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.


Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, agile Coaches, Berater


Trainingsdokumentation

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Das Begleitbuch: „AgilePM® Project Management Handbook v2“.
  • Ergänzende Übersichten zum Thema AgilePM®.

Lernsystem

Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch

  • Alle Informationen zum Training
  • Das Trainingsskript als E-Paper
  • Musterklausuren mit Lösungsschemata
  • Vorbereitungsübungen
  • Templates

Das AgilePM® Kompakt Training beinhaltet die beiden AgilePM® Examen. Die Teilnahme an den Examen ist freiwillig, aber das bestandene AgilePM® Foundation Examen ist Grundvoraussetzung um das Practitioner Examen ablegen zu können.

Das AgilePM® Foundation Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG International gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.

Das AgilePM® Practitioner Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice Unterfragen und dauert 150 Minuten. Bei 50% und mehr richtigen Antworten (d.h. 40 Punkten und mehr) ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.

Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®.


AgilePM Kompakt - Inhouse-Anfrage

Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.

  • Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
  • Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Training anbieten zu dürfen

Acht Halbtage AgilePM® Grundlagen und Vertiefung mit viel Übungen.

  • Zwei international anerkannte Zertifikate der APMG International.
  • Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des agilen Projekt Managements“ plaudern können.
  • Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
  • Original-Literatur (AgilePM® Project Management Handbook v2) im Vorabversand.
Preise Präsenz/Online
Trainingspreis 2.130,00€
Examen 535,00€
Gesamtpreis netto 2.665,00€
Gesamtpreis brutto 3.091,40€

Wählen Sie einen Termin und melden Sie sich gleich an!

(* Training mit Durchführungsgarantie)


27.-30.10.2020 - Frankfurt 24.-27.11. + 01.-04.12.2020 Online

18.-19.01. + 25.-26.01.2021 - Online 26.-27.04. + 03.-04.05.2021 - Online 25.-26.10. + 01.-02.11.2021 - Online

Lieber ein Präsenztraining?* Inhouse Trainingsanfrage

*Bei einem entsprechenden Bedarf wandeln wir unsere Trainings in ein Präsenz oder Hybrid Training um.

Deniz Zwick

 Deniz Iris Zwick

PMO Consulting - Organisationsentwicklung - Trainingsmanagement

T: +49 163 244 06 55
Deniz Zwick

 Deniz Zwick  Profil von Deniz Zwick



Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für

 Change Management
Weitere Zertifizierungen:

 CMI

 AgilePM
 PRINCE2

 ITIL

Unsere Trainingswerte

Moderne Vermittlung

Trainings mit Wirkung

Internationale Zertifikate