Dies ist eine alte Version des Dokuments!


Seite mit Feldnamen mylabels nicht gefunden

 BCS

Change Management Foundation

In 2 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management.

Im Preis enthalten

  • Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform.
  • Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen.
  • Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
  • Kein Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes.
  • Top-Location mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung.
  • Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Zeit und Termin für alle markierten Orte!
  • E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden.
  • Auch als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!

Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.


Ihre Anmeldung ist der Auslöser für folgenden Ablauf:

Vorlauf Präsenztraining:

  1. Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.
  2. Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt.
  3. Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
  4. Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage.
  5. Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
  6. Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand.

Vorlauf Selbststudium:

  1. Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.
  2. Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt.
  3. Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden.
  4. Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation.

Weiterer Trainingsablauf:

  1. Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, bewältigen gemeinsam die umfassende „The missing Link“ Übung und Sie legen an Nachmittag das Change Management Foundation Examen ab.
  2. Sie erhalten direkt im Anschluss an das Examen vom Trainer Ihr vorläufiges Ergebnis mitgeteilt.
  3. Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.

Nachlauf Training:

  1. Der Trainer läd ihr Examen in das APMG Portal hoch.
  2. Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis
  3. Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post.

Bereiten Sie sich auf das Change Management Foundation Examen vor, wann und wo Sie Zeit haben. Unser Selbststudiums-Kit beinhaltet alles, was Sie für eine seriöse selbstgesteuerte Examensvorbereitung benötigen.

Keine Zeit-Blockade für ein Präsenztraining. Keine Reise- und Hotelkosten. Freie Zeiteinteilung.

Im Selbststudiums-Kit enthalten:

  • Unser Change Management Trainingsskript.
  • Unsere Lernanleitung, welche Sie beim Selbststudium optimal unterstützt.
  • Kommentierung Ihrer eingeschickten Übungsergebnisse.
  • Zwei Musterklausuren zur selbstständigen Positionsbestimmung.
  • Das APMG Change Management Foundation Examen.
  • Ein - optionaler - Präsenzentag.

Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten.

Melden Sie sich über den „Termin & Preise & Anmeldung“ Tab an. Wählen Sie „Change Management Selbststudium“ ganz oben in der Terminliste aus.

Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung.


Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des Change Management Frameworks der APMG International.

Trainingraum

Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die Change Analyse, das Stakeholder Management, die Kommunikation und das Festigen des Changes.

Weitere unterstützende Themen sind die Change Entstehung und Einbindung, das Change Team, die Change Dokumentation/Planung, die Change Vorgehensmodelle und das Thema Widerstand.

Als Grundlage für die Arbeit im Change wird zu Beginn des Trainings die Thematik Change und Individuum beleuchtet.

Am zweiten Tag legen Sie das Change Management Foundation Examen der APMG International ab und erlangen mit dem Bestehen die Voraussetzungen für den Change Management Practitioner.

Das Training findet in Kleingruppen statt und wird im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Sketch Notes zu den Themeninhalten und eine Grafic Recording Übersicht des Erlernten.

Der Trainingspreis beinhaltet das volle Catering während des Trainings, sämtliche Trainingsunterlagen und das Examen.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung über den „Termine & Preise & Anmeldung“ Tab.


Am Ende des Trainings könne Sie:

  • Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und ihre Bedeutung für den Change kennen.
  • Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen.
  • Das Change Management in Ihre Projekte integrieren.
  • In Change Initiativen fachlich mitreden.
  • Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen.


(AUSZUG)

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Veränderung und das Individuum

  • Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
  • Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
  • Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

Change-Entstehung

  • Wie entstehen Changes?
  • Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?

Change-Einbindung, Strategie und Projekte

  • Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
  • Die Change Kaskade.

Change-Team

  • Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
  • Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?

Change-Analyse

  • Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
  • Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
  • Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.

Change-Planung

  • Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
  • Die Change Projekt Dokumentation

Stakeholder-Management

  • Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder
  • Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.

Kommunikation

  • Was macht eine Kommunikation effektiv?
  • Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg
  • Kommunikation zur Aktivierung.

Change Vorgehensmodelle

  • Kotter, Levin und Co.

Change-Widerstand

  • Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen.
  • Widerstandstypen und Symptome

Change-Festigung

  • Wie kann der Change erhalten werden?
  • Die Kritische Masse und der Wendepunkt
  • Der Einsatz von Hebeln.


  • 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
  • Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
  • Trainingsunterlagen wie beschrieben.
  • Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.


Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.


Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater

Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.


Das Training findet in Frankfurt/Main bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.


Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.

Am letzten Trainingstag wird nachmittags das Change Management Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig.

Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.

Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier:

http://www.apmg-international.com/en/legal-policies/terms-conditions.aspx

Die APMG ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management.


Ihre Kontaktdaten
Evtl. abweichende Teilnehmer Daten
Buchungsdetails

Anforderungen bzgl. Verpflegung, Barrierefreiheit, Betreuung, Examensunterstützung, ...

Unsere AGB finden Sie hier.

Unsere Datenschutzerklärung finden Sie hier.

Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.

  • Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
  • Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Training anbieten zu dürfen