Details
Details zu den als Voraussetzung genannten Weiterbildungen entnehmen Sie bitte den Links weiter unten.
Lernziele
Die Grundlagen des agilen Frameworks sind bekannt.
Sie wissen, wie Sie Workshops vorbereiten und moderieren.
Sie kennen den Coaching Prozess und haben ihn im Training angewendet.
Sie können Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in der Change Initiative betreuen.
Sie können in kleineren Change Initiativen als Change Manager agieren.
Agenda
(AUSZUG)
Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?
Rollen im Change
Die Rolle des Change Agents
Moderation
„Auftragsklärung“
Ablauf
Fallstricke
Arbeitstechniken
Steakholder und Kommunikation
Change-Bereitschaft und Widerstand
Change Readiness
Widerstandsarbeit.
Agile
Coaching
Aufgaben eines Coaches (Arbeitshaltung und Selbstverständnis)
Coaching Grundlagen (z.B. Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl; Selbstwertgefühl / Minderwertigkeit; Selbstbild / Fremdbild; Mut / Angst; Defizit / Fiktion / Kompensation)
Coaching Prozess / Ablauf anhand des GROW Models - (incl. Fallstricke und Veränderungskurve, Warnsignalen, Störfaktoren der Kommunikation, ganzheitliche Wahrnehmung, Projektion / Übertragung und Gegen- / Symbiose)
Das Navigationssystem als psychologisches System der Persönlichkeit – Streben der Persönlichkeiten (Model mit 9 Persönlichkeiten)
Fragetechniken / Interaktionsmethoden (Aktives Zuhören, Ausräumende Gesprächsführung, Gestalten von Ersteindrücken, Vermeidungsfrage, Finalitätsanalyse, Reflektion, Feedback, Spiegeln … )
Methode
5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
Trainingsunterlagen wie beschrieben.
Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.
Voraussetzungen
Zielgruppe
Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater
Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
Trainingsumfeld
Das Training findet in der City von Frankfurt/Main, bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
Trainingsdokumentation
Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
Das Begleitbuch (in englischer Sprache): „Local Change Agent's Handbook“.
Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
Ergänzende Übersichten zum Thema agiles Framework.