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Change Management Foundation

Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des Change Management Frameworks der APMG International und ist damit die optimale Basis für erfolgreiche Change Projekte/Initiativen und zur Weiterbildung zum Change Manager.


Themen unseres Change Management Frameworks sind:

  • der Change und das Individuum
  • die Change Entstehung und strategische Einbindung
  • das Change Team
  • die Change Vorgehensmodelle
  • die Change Analyse
  • das Stakeholder Management
  • die Kommunikation im Change
  • der Widerstand im Change
  • die Mobilisierung der Zielgruppe
  • das Festigen des Changes

Wir bieten Ihnen das Trainings als

  • klassisches Präsenztraining,
  • virtuelles Klassenzimmer Training oder
  • blended Training

an.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.

Die Blue Change Solutions ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen zusammen die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv.


Das Training ist ein 2 Tage Training und findet in ausgesuchten Lokationen statt.

Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.

Präsenztraining Ablauf

Vorlauf

  • Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
  • Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
  • Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.

Präsenztraining

  • Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
  • Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Trainingsinhalte beschrieben.
  • Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
  • Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
  • Am Nachmittag des letzten Trainingstages legen Sie das Change Management Foundation Examen ab.

Nachlauf Training:

  • Sie erhalten das E-Zertifikat der APMG.

Das virtuelle Training ist als 4 Halbtage Training konzipiert. Jeweils Nachmittags zwischen 13:00 - 16:30 trifft man sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.

Durch das Halbtagskonzept haben Sie den Vorteil, dass Sie die Inhalte Vor- bzw. Nacharbeiten können und ihr Tagesgeschäft nicht liegen bleibt.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.

Ablauf virtuelles Training

Vorlauf

  • Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
  • Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
  • Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.

Training

  • Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 13:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 4 (Halb-)Tage.
  • Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
  • Zwischen den Lerneinheiten werden online Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
  • Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
  • In der 4. Online-Session legen Sie das Change Management Foundation Online-Examen ab. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.

Nachlauf

  • Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.

Bereiten Sie sich auf das Change Management Foundation Examen vor, wann und wo Sie Zeit haben. Unser Selbststudiums-Kit beinhaltet alles, was Sie für ein seriöses selbstgesteuertes Lernen und für die Examensvorbereitung benötigen.

Keine Zeit-Blockade für ein Präsenztraining. Keine Reise- und Hotelkosten. Freie Zeiteinteilung.

Im Selbststudiums-Kit enthalten:

  • Unser Change Management Trainingsskript als E-Paper.
  • Unsere Lernanleitung, welche Sie beim Selbststudium optimal unterstützt.
  • Zugang zu unserem Lernsystem mit allen Inhalten für eine optimale Vorbereitung.
  • Bis zu 4 30 minütige Online-Tutor-Sessions.
  • Kommentierung Ihrer Übungsergebnisse.
  • Eine Musterklausur zur selbstständigen Positionsbestimmung.
  • Das APMG Change Management Foundation Online-Examen.

Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig freie Hand wann und wie Sie sich vorbereiten.

Melden Sie sich über die Terminliste an. Change Management Selbststudium aus.

Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung.

Blended-Training Ablauf

Vorlauf Online:

  • Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung. Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung.
  • Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden.
  • Über unser Lernsystem haben Sie jederzeit die Möglichkeit mit einem erfahrenen Trainer in Kontakt zu treten, um Fragen zu stellen.

Examen

  • Sie melden sich zum Online-Examen bei der APMG an und legen das Examen ab. Details erfahren Sie in unserem Lernsystem.
  • Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.

Lernziele


Am Ende des Trainings können Sie:

  • die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen ihre Bedeutung für den Change.
  • Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkennen und anwenden.
  • das Change Management in Ihre Projekte integrieren.
  • in Change Initiativen fachlich mitreden.
  • das Change Management Foundation Examen (internationales Zertifikate der APMG International) ablegen.


Agenda

(AUSZUG)

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Veränderung und das Individuum

  • Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
  • Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
  • Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

Change-Entstehung

  • Wie entstehen Changes?
  • Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?

Change-Einbindung, Strategie und Projekte

  • Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
  • Die Change Kaskade.

Change-Team

  • Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
  • Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?

Change-Analyse

  • Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
  • Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
  • Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.

Change-Planung

  • Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
  • Die Change Projekt Dokumentation.

Stakeholder-Management

  • Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder.
  • Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.

Kommunikation

  • Was macht eine Kommunikation effektiv?
  • Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zum Erfolg.
  • Kommunikation zur Aktivierung.

Change Vorgehensmodelle

  • Kotter, Levin und Co.

Change-Widerstand

  • Warum gibt es Widerstand und wie geht man damit um?
  • Widerstandstypen und Symptome.

Change-Festigung

  • Wie kann der Change erhalten werden?
  • Die Kritische Masse und der Wendepunkt.
  • Der Einsatz von Hebeln.


Methode

  • 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
  • Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
  • Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
  • Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
  • Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
  • Trainingsunterlagen wie beschrieben.
  • Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.


Voraussetzungen

Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.


Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater


Trainingsdokumentation

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

  • Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
  • Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.

Lernsystem

Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch

  • Alle Informationen zum Training
  • Das Trainingsskript als E-Paper
  • Musterklausuren mit Lösungsschemata
  • Vorbereitungsübungen
  • Templates

Nach dem Training können Sie das Change Management Foundation Examen ablegen. Die Teilnahme ist freiwillig.

Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.

Die APMG International ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®.


Kein passendes Training gefunden? Schreiben Sie uns. Gerne versuchen wir eine individuelle Lösung für Sie zu finden.

  • Ein Inhouse Training kann sich schon ab 2 Teilnehmern rentieren. Fragen Sie uns einfach danach.
  • Auch individualisierte Inhalte sind möglich. Z. B. Workshops speziell auf Sie zugeschnitten.
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Training anbieten zu dürfen

Zwei Tage Change Management Grundlagen.

  • Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International.
  • Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können.
  • Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining.
  • Als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!
Preise Präsenz/Online Selbstst.
Trainingspreis 978,00€ 450,00€
Examen 205,00€ 205,00€
Gesamtpreis netto 1.183,00€ 655,00€
Gesamtpreis brutto 1.372,28€ 759,80€

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Change Management Selbststudium

08.-11.12.2020 - Online Training

08.-09.03.2021 - Online Training 14.-15.06.2021 - Online Training 06.-07.09.2021 - Online Training 06.-07.12.2021 - Online Training

Lieber ein Präsenztraining?* Inhouse Trainingsanfrage

*Bei einem entsprechenden Bedarf wandeln wir unsere Trainings in ein Präsenz oder Hybrid Training um.

 Deniz Iris Zwick

PMO Consulting - Organisationsentwicklung - Trainingsmanagement

T: +49 163 244 06 55
Deniz Zwick

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