Change Management Foundation

Change Management Foundation - Präsenztraining

Das Training ist ein 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) und findet in ausgesuchten Lokationen statt.

Es wird in Kleingruppen und im Stil eines Workshops durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen und das volle Catering während des Trainings.

Präsenztraining Ablauf

Vorlauf

• Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
• Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
• Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.

Präsenztraining

• Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
• Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Trainingsinhalte beschrieben.
• Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
• Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.
• Am Nachmittag des letzten Trainingstages legen Sie das Change Management Foundation Examen ab.

Nachlauf Training:

• Sie erhalten das E-Zertifikat der APMG.

Change Management Foundation - virtuelles Training

Das virtuelle Training ist als 2-Tage-Training (9:00 bis ca. 16:30 Uhr) konzipiert. Man trifft sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte.

Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche Trainingsunterlagen, das Examen, die Bereitstellung eines virtuellen Klassenraumes und die Betreuung durch einen erfahrenen und kompetenten Trainer.

Ablauf virtuelles Training

Vorlauf

• Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem und mit allen wichtigen Informationen zur individuellen persönlichen Trainingsvorbereitung.
• Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden.
• Sie melden sich beim Kandidatenportal der APMG an und registrieren sich für das Examen. Eine entsprechende Aufforderung mit Link erhalten Sie von uns.

Training

• Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 Uhr im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage.
• Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab Details beschrieben.
• Zwischen den Lerneinheiten werden online Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas durchgeführt.
• Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen.

Nachlauf

• Das Change Management Foundation Online-Examen legen Sie zu einem selbst gewählten Termin ab. Details dazu erfahren Sie im Training von Ihrem Trainer.
• Nach dem Bestehen des Examens erhalten Sie sofort das E-Zertifikat der APMG.

Change Management Foundation - Details

Lernziele

Am Ende des Trainings können Sie:

• die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen ihre Bedeutung für den Change.
• Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkennen und anwenden.
• das Change Management in Ihre Projekte integrieren.
• in Change Initiativen fachlich mitreden.
• das Change Management Foundation Examen (internationales Zertifikate der APMG International) ablegen.

Agenda

(AUSZUG)

Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?

Veränderung und das Individuum

• Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
• Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
• Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.

Change-Entstehung

• Wie entstehen Changes?
• Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?

Change-Einbindung, Strategie und Projekte

• Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
• Die Change Kaskade.

Change-Team

• Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
• Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?

Change-Analyse

• Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
• Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
• Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.

Change-Planung

• Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
• Die Change Projekt Dokumentation.

Stakeholder-Management

• Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder.
• Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.

Kommunikation

• Was macht eine Kommunikation effektiv?
• Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zum Erfolg.
• Kommunikation zur Aktivierung.

Change Vorgehensmodelle

• Kotter, Levin und Co.

Change-Widerstand

• Warum gibt es Widerstand und wie geht man damit um?
• Widerstandstypen und Symptome.

Change-Festigung

• Wie kann der Change erhalten werden?
• Die Kritische Masse und der Wendepunkt.
• Der Einsatz von Hebeln.

Methode

• 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
• Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 16:30 Uhr.
• Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
• Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
• Kleine Gruppen bis maximal 8 Teilnehmer.
• Trainingsunterlagen wie beschrieben.

Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation.

Voraussetzungen

Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil.

Zielgruppe

Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Change Manager, Berater

Trainingsdokumentation

Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:

• Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
• Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.

Lernsystem

Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch

• Alle Informationen zum Training
• Das Trainingsskript als E-Paper
• Musterklausuren mit Lösungsschemata
• Vorbereitungsübungen
• Templates

Change Management Foundation - Examen

Nach dem Training können Sie das Change Management Foundation Examen ablegen. Die Teilnahme ist freiwillig.

Das Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 25 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt und ist in deutscher Sprache. Das Examen kann auf Anfrage auch in anderen Sprachen (z.B. Englisch) abgelegt werden.

Die APMG International ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management und AgilePM®.