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training:change_management_practitioner [26/09/2019 11:38] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_practitioner [28/09/2020 08:02] Blue Change Solutions Redaktion [Change Management Practitioner] |
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====== Change Management Practitioner ====== | ====== Change Management Practitioner ====== | ||
- | [[https:// | ||
- | 2 Tage lang wenden Sie das in der Change Management Foundation erlernte praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox. | ||
- | Im Preis enthalten: | + | < |
- | * Original-Literatur (The effective | + | <col lg=" |
- | | + | |
- | * Blue Change | + | Das 2-tägige Training vertieft und ergänzt die Inhalte aus dem [[: |
- | | + | |
- | * Examen und Zertifikat | + | An einem von Ihnen mitgebrachten Change werden |
- | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | + | |
- | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | + | **Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten Sie im Vorfeld von uns.** |
- | * Top-Location mit Mittagessen & Pausenverpflegung. | + | |
- | * <tooltip title=" | + | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. |
- | * <tooltip title=" | + | |
Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
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- | * [[#tpa|Termine & Preise & Anmeldung]] | + | * [[#details|Trainingsinhalte]] |
- | * [[#uberblick|Überblick]] | + | * [[#praesenz|Präsenztraining]] |
- | * [[#details|Details]] | + | * [[#virtuell|Virtuelles Training]] |
* [[# | * [[# | ||
- | * [[# | ||
* [[# | * [[# | ||
- | <pane id=" | ||
- | ===== Change Management Practitioner - Trainingsablauf===== | ||
- | Ihre Anmeldung | + | <pane id=" |
+ | ===== Change Management Practitioner - Präsenztraining===== | ||
+ | Das Training | ||
- | **Vorlauf Training:** | + | Es wird in **Kleingruppen** und im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam diverse Übersichten zu den Trainingsinhalten. |
- | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen | + | |
- | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie das Grundlagenbuch „The effective Change Manager Handbook“ inkl. Vorbereitungsübungen für den Practitioner Part per Post zugeschickt. | + | |
- | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 8-10 Stunden. | + | |
- | **Ablauf reguläres Trainingsablauf: | + | Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche |
- | - Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage. | + | |
- | - Der Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. Am einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an. | + | |
- | - Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 2 Stunden Aufwand. | + | |
- | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | + | |
- | - Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner | + | |
- | - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende | + | |
- | **Ablauf zusätzlicher Auffrischungstag** | ||
- | - Sie erhalten eine zusätzliche Vorbereitungsaufgabe, | ||
- | - Sie kommen einen Tag früher auf 9:00h in die Trainingslokation. | ||
- | - Wir reflektieren die Hausaufgaben und bewältigen gemeinsam die umfassende "The missing Link" Übung. | ||
+ | ==== Präsenztraining Ablauf ==== | ||
+ | |||
+ | **Vorlauf Training:** | ||
+ | * Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
+ | * Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie das Grundlagenbuch „The effective Change Manager Handbook“ | ||
+ | * Sie erhalten Zugang zu unserem Lernsystem mit allen wichtigen Informationen zum Training, inkl. Vorbereitungsübungen für das Training. | ||
+ | * Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 8-10 Stunden. | ||
+ | |||
+ | **Präsenztraining: | ||
+ | * Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage. | ||
+ | * Das Training steht voll im Zeichen der Anwendung. Anhand ihrer Vorbereitungen (sie bereiten einen Change aus Ihrer Arbeitswelt auf) oder einem von uns gestellten komplexen Szenario wenden Sie diverse Modelle und Methoden des Change Managements in Übungen an. | ||
+ | * Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 2 Stunden Aufwand. | ||
+ | * Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | ||
+ | * Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer. | ||
**Nachlauf Training:** | **Nachlauf Training:** | ||
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- | | + | |
- | - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | + | |
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+ | ===== Change Management Practitioner - virtuelles Training ===== | ||
+ | Das virtuelle Training ist als 4 Halbtage Training konzipiert. Jeweils Nachmittags zwischen 13:00 - 16:30 trifft man sich im virtuellen Klassenraum und erarbeitet sich mit dem Trainer zusammen die Inhalte. | ||
+ | Durch das Halbtagskonzept haben Sie den Vorteil, dass Sie die Inhalte Vor- bzw. Nacharbeiten können und ihr Tagesgeschäft nicht liegen bleibt. | ||
+ | Der Trainingspreis beinhaltet sämtliche **Trainingsunterlagen**, | ||
- | <pane id=" | + | ==== Ablauf virtuelles Training==== |
- | ===== Change Management Practitioner - Überblick ===== | + | |
- | Das 2-tägige Training vertieft und ergänzt die Inhalte aus dem Change Management Foundation Training, bespricht den **Einsatz bzw. die Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte** und bereitet | + | **Vorlauf** |
+ | * Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit dem Link zu unserem Lernsystem | ||
+ | * Sie bereiten sich selbstständig | ||
- | An einer Fallstudie werden | + | **Training** |
+ | * Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 13:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 4 Tage. | ||
+ | * Danach besprechen wir die nächsten Tage die Change | ||
+ | * Zwischen den Lerneinheiten werden Übungen zum besseren Verständnis und Übersicht des Themas | ||
+ | * Abends gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. Die Hausaufgabe wird am nächsten Tag besprochen. | ||
- | Am zweiten Trainingstag legen Sie das **Change Management Practitioner Examen** der APMG International ab. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren | + | **Nachlauf** |
- | + | * Sie melden sich zum Online-Examen bei der APMG an. Details erfahren | |
- | **Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung | + | * Nach dem Bestehen des Examens |
- | + | ||
- | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. | + | |
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===== Change Management Practitioner - Details ===== | ===== Change Management Practitioner - Details ===== | ||
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==== Lernziele ==== | ==== Lernziele ==== | ||
- | Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte | + | Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte |
- | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen analysieren und bewerten. | + | |
- | * Die Stakeholder analysieren und managen. | + | Nach dem Training sind Sie in der Lage: |
- | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. | + | * den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen |
- | * Das Change Team zusammenstellen. | + | * die Stakeholder |
- | * Widerstand erkennen und Maßnahmen | + | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder |
- | * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | + | * das Change Team zusammenzustellen. |
- | * Das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) | + | * Widerstand |
+ | * die verschiedenen Change Management Methoden | ||
+ | * das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) | ||
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==== Voraussetzungen ==== | ==== Voraussetzungen ==== | ||
- | Das bestandene Change Management Foundation Examen der APMG International. | + | **Das bestandene Change Management Foundation Examen der APMG International.** |
- | Weiter erhalten die Teilnehmer | + | Weiter erhalten die Teilnehmer vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, |
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==== Zielgruppe ==== | ==== Zielgruppe ==== | ||
- | Management, Führungskräfte, | + | Management, Führungskräfte, |
- | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern. | ||
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* " | * " | ||
* Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes. | * Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes. | ||
- | * Kleine Gruppen bis maximal | + | * Kleine Gruppen bis maximal |
* Trainingsunterlagen wie oben beschrieben. | * Trainingsunterlagen wie oben beschrieben. | ||
* Vollständiges Catering während der Veranstaltung. | * Vollständiges Catering während der Veranstaltung. | ||
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* Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management. | * Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management. | ||
+ | \\ | ||
- | Aus lizenztechnischen Gründen ist das zugrundeliegende Trainingsmaterial in englischer Sprache. Das Training | + | ==== Lernsystem ==== |
+ | Unser Lernsystem unterstützt Sie optimal bei Ihrer Vorbereitung durch | ||
+ | * Alle Informationen zum Training | ||
+ | * Das Trainingsskript als E-Paper | ||
+ | * Musterklausuren mit Lösungsschemata | ||
+ | * Vorbereitungsübungen | ||
+ | * Templates | ||
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===== Change Management Practitioner - Examen ===== | ===== Change Management Practitioner - Examen ===== | ||
- | Am letzten Trainingstag wird nachmittags das Change Management Practitioner Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig. | + | Das Change Management Practitioner Examen |
- | Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice | + | Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice |
- | Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier: | ||
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- | Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management, PRINCE2® und ITIL®. </ | ||
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+ | Das Examen wird von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management und AgilePM®. </ | ||
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+ | ===== Change Management Practitioner===== | ||
+ | Zwei Tage intensives Training mit viel Übungen. | ||
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+ | * Inkl. international anerkanntes Zertifikat der APMG International. | ||
+ | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem „Nähkästchen des Change Managements“ plaudern können. | ||
+ | * Als virtuelles Klassenzimmer Training oder Präsenztraining. | ||
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+ | Wählen Sie einen Termin und melden Sie sich gleich an! | ||
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+ | ===== Ihr Kontakt ===== | ||
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+ | **Blue Change Solutions ist eine akkreditierte Trainingsorganisation für** | ||
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+ | Weitere Zertifizierungen: | ||
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+ | ==== Unsere Trainingswerte ==== | ||
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+ | title= Change Management Practitioner Training | ||
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+ | metatag-keywords=(Training, | ||
+ | metatag-description=(Training für fortgeschrittenes Change Management: Change Wissen und dessen Anwendung, um Veränderungen und Projekte erfolgreich umzusetzen.) | ||
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