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Zahlen, Daten, Fakten zu IT-Transformationen
Die Unternehmen im stetigen Wandel In einer Welt des raschen Wandels stehen die Unternehmen vor der Herausforderung wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Gründe für den Wandel sind sehr vielfältig. Der Druck zur strategischen Transformation bei steigendem Effizienzdruck ist in den Unternehmen hierzulande aktuell sehr hoch – und zwar in allen Branchen. Um den sich wandelnden Herausforderungen […]
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Die sieben Dimensionen der Transformation
Eine Transformation durchzuführen ist kein Hexenwerk, aber auch kein Kinderspiel. In den vergangen Jahren haben wir unser Transformationsmodell entwickelt. Es enthält sieben Dimensionen der Transformation. Die IST-Situation Für eine Transformation ist es wichtig zu wissen, wie die aktuelle Situation ist. Was gefällt uns am Jetzt und was nervt. Bearbeiten Der Zukunftszustand Ist der Zukunftszustand erstrebenswert? Damit […]
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SCARF Modell im Change Management
Die Abkürzung SCARF steht für: Status: Status Certainty: Gewissheit Autonomy: Autonomie Relatedness: Beziehung Fairness: Fairness Diese Abkürzung SCARF wird oft im Zusammenhang mit sozialer Interaktion und Führung verwendet, insbesondere im Bereich der Neurowissenschaften und des Veränderungsmanagements. Es handelt sich um eine Theorie, die darauf abzielt, die Auswirkungen sozialer Bedrohungen und Belohnungen auf das menschliche Verhalten […]
