Ihr IT-Projekt / Change-Vorhaben nimmt keine Fahrt auf? Irgendwo im Projekt klemmt es aber es ist nicht ganz klar wo? Das Projekt stockt aber man weiß nicht genau warum? Die (Projekt-)Mitarbeiter machen einen eher demotivierten Eindruck? Kaum einer glaubt richtig an den Sinn und den Erfolg des Projektes? Viele fragen sich, was das Projekt eigentlich bringen soll (es gab doch schon unzählige davor, die wenig wirkungsvoll waren)?

Oder Sie haben solche Probleme in zurückliegenden Projekten erlebt und haben kein Interesse an einer Wiederholung? Sondern wollen es beim nächsten Projekt von Anfang an richtig machen und verhindern, dass das IT-Projekt eine kosten- und zeitfressende Investition mit unterdurchschnittlichem Erfolg wird?

Hauptgründe für scheiternde Projekte

Als Change Experten suchen wir gemeinsam mit Ihnen die möglichen Bremsgründe / Störquellen und unterstützen Sie dabei die Ursache aus dem Weg zu räumen oder erst gar nicht aufkommen zu lassen. Oftmals stellt sich heraus, dass es nicht (nur) an den Ressourcen oder am Umfeld liegt, dass das Projekt nicht zum Fliegen kommt. Deshalb werden wir auch gemeinsam einen Weg festlegen, um die Zielgruppe und andere Stakeholder auf das Projekt und das Projektergebnis positiv einzustellen bzw. von Anfang darauf vorzubereiten. Denn die Zielgruppe und andere Stakeholder sind in vielen Projekten der erfolgskritischste Faktor.

Zusammen planen und setzen wir Maßnahmen um

• die Projekt- und Unternehmensperformanz zu verbessern bzw. von Anfang an zu erhalten,
• die Verzögerungen im Projekt zu reduzieren und
• die Akzeptanz des Zukunftszustandes früher zu erlangen.

Mit uns das Projektrisiko vermindern und damit Zeit und Opportunitätskosten sparen!

Diese katastrophalen Zahlen müssen nicht hingenommen werden!

Transformationen und Changes gehören mittlerweile (fast oder leider) zum Tagesgeschäft von Unternehmen und Mitarbeitern, aber viele wissen nicht wie Transformationen und Changes erfolgreich bewältigt und umgesetzt werden können.

75% der Projekte, welche von Change Manager:innen aktiv begleitet wurden, wurden erfolgreich abgeschlossen.

Um Transformationen und Changes erfolgreich zu bewältigen und damit die Erfolgsquote auf 75% zu steigern bedarf es an Wissen über die Reaktionen des Individuums auf Changes, einen Methoden-Werkzeugkoffer, ein abgestimmtes Vorgehensmodell und unabhängigen Support.

Unsere Erfahrung zeigt, dass diese vier Bereiche aufeinander abgestimmt sein müssen.

Damit dies in Ihren Projekten/Change-Vorhaben gelingt, unterstützen wir Sie mit unseren folgenden Kompetenzen:

Wir helfen Ihnen und begleiten Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg durch die Transformation und zeigen, wie erfolgreiche Changes funktionieren.

Gerne gehen wir mit Ihnen in einem kostenlos und unverbindlich Gespräch auf Problemsuche, d.h. wir schauen gemeinsam, wo genau es bei Ihrem Projekt klemmt, was die Ursachen sein könnten, wo vielleicht Defizite bestehen und wie wir Sie bei Ihrem Projektvorhaben unterstützen können, damit Ihr Projekt wieder Fahrt aufnimmt bzw. von Anfang an läuft.

Wir freuen und auf Ihre Kontaktaufnahme – entweder per Telefon, per Mail oder Kontaktformular oder buchen Sie online einen Gesprächstermin.

Wir sind