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training:change_management_practitioner [25/03/2019 16:58] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_practitioner [26/09/2019 11:26] Blue Change Solutions Redaktion |
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====== Change Management Practitioner ====== | ====== Change Management Practitioner ====== | ||
[[https:// | [[https:// | ||
- | In 2 Tagen wenden das in der Change Management Foundation erlernte praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox. | + | 2 Tage lang wenden |
- | Im Preis enthalten | + | Im Preis enthalten: |
* Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Lernskript. | * Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Lernskript. | ||
* Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform im Training. | * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform im Training. | ||
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* Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
* **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | ||
- | * Top-Location mit Mittagsmenü | + | * Top-Location mit Mittagessen |
- | * <tooltip title=" | + | * <tooltip title=" |
* <tooltip title=" | * <tooltip title=" | ||
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- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage. | - Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 2 Tage. | ||
- Der Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. Am einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an. | - Der Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. Am einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an. | ||
- | - Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca 2 Stunden Aufwand. | + | - Am Abend gibt es leider Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 2 Stunden Aufwand. |
- Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | ||
- Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner Examen ab. | - Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner Examen ab. | ||
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- Sie erhalten eine zusätzliche Vorbereitungsaufgabe, | - Sie erhalten eine zusätzliche Vorbereitungsaufgabe, | ||
- Sie kommen einen Tag früher auf 9:00h in die Trainingslokation. | - Sie kommen einen Tag früher auf 9:00h in die Trainingslokation. | ||
- | - Wir reflektieren | + | - Wir reflektieren die Hausaufgaben und bewältigen gemeinsam die umfassende "The missing Link" Übung. |
**Nachlauf Training:** | **Nachlauf Training:** | ||
- | - Der Trainer | + | - Der Trainer |
- | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis | + | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis. |
- Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | ||
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Am zweiten Trainingstag legen Sie das **Change Management Practitioner Examen** der APMG International ab. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI). | Am zweiten Trainingstag legen Sie das **Change Management Practitioner Examen** der APMG International ab. Mit dem Bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI). | ||
- | **Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten | + | **Das Training erfordert eine intensive persönliche Vorbereitung. Ein entsprechendes Lernskript zur persönlichen Lernunterstützung erhalten |
Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. | ||
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Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte in fallstudienbezogenen Übungen: | Vertiefung der in der Foundation erlernten Inhalte sowie Besprechung des Einsatzes bzw. der Anwendung der kennengelernten Modelle und Konzepte in fallstudienbezogenen Übungen: | ||
- | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen | + | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen analysieren und bewerten. |
- | * Die Stakeholder | + | * Die Stakeholder analysieren und managen. |
- | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder | + | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. |
* Das Change Team zusammenstellen. | * Das Change Team zusammenstellen. | ||
- | * Widerstand | + | * Widerstand erkennen und Maßnahmen |
* Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | ||
- | * Das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) | + | * Das Change Management Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikat der APMG International) |
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==== Trainingsumfeld ==== | ==== Trainingsumfeld ==== | ||
- | Das Training | + | Das Training |
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**Veränderung und das Individuum** | **Veränderung und das Individuum** | ||
- | * Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen. | + | * Das Verhalten von Individuen, wenn sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen. |
* Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann. | * Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann. | ||
* Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt. | * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt. | ||
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* Wie man Menschen für den Change motivieren kann. | * Wie man Menschen für den Change motivieren kann. | ||
* Worum es bei der Entwicklung eines effektiven Teams geht und welche Phasen dafür durchlaufen werden müssen. | * Worum es bei der Entwicklung eines effektiven Teams geht und welche Phasen dafür durchlaufen werden müssen. | ||
- | * Was die Voraussetzung sind, dass ein Change erfolgreich implementiert wird und einen nachhaltigen Nutzen bringt. | + | * Was die Voraussetzung sind, damit ein Change erfolgreich implementiert wird und einen nachhaltigen Nutzen bringt. |
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==== Methode ==== | ==== Methode ==== | ||
- | * 3 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. | + | * 2 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. |
* Trainingszeiten jeweils von 9:00 Uhr bis ca. 17:00Uhr. | * Trainingszeiten jeweils von 9:00 Uhr bis ca. 17:00Uhr. | ||
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- | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem bestehen | + | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen |
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