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beratung:start [28/09/2018 08:59] Blue Change Solutions Redaktion |
beratung:start [19/02/2020 16:10] Blue Change Solutions Redaktion [Wir unterstützen Sie, damit Sie ihre Ziele erreichen] |
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- | < | + | ====== Wir unterstützen Sie, damit Sie ihre Ziele erreichen====== |
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- | ====== | + | **Beratung** ist für uns ein **individueller Prozess**. |
- | Mit der Beratung beginnt | + | |
- | <btn type=" | + | Was wir mitbringen sind **unsere Erfahrung**, |
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+ | Für uns fängt die Beratung mit einem **Vorgespräch** an. Ein kurzes unverbindlichen Telefonat. | ||
- | <col lg=" | + | Danach kommen |
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- | ====== Planung ====== | + | |
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- | Gemeinsam planen | + | |
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+ | ===== Change Manager oder Ch.Spezialist===== | ||
+ | **Gemeinsam** bringen wir Ihr Projekt oder Ihre **Change Initiative** auf **Erfolgskurs**. | ||
- | <btn type=" | + | Wir unterstützen Sie bei der **Analyse** Ihres **Changes** als auch bei der **Erstellung** und **Umsetzung** einer individuellen **Aktivierungsstrategie**. |
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- | ====== Umsetzung ====== | + | ===== Projekt Manager klassisch oder agil ===== |
- | + | Wir agieren als **Projekt Manager** in Ihrem Projekt, koordinieren die Spezialisten, | |
- | Ein Change muss von den **eigenen Mitarbeitern** umgesetzt werden. | + | |
- | <btn type=" | + | Im **agilen** Kontext agieren wir als **Scrum Master** und helfen Ihnen, dem Team und der Organisation auf dem Weg in die Agilität. |
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+ | ===== Moderator===== | ||
+ | Ein **professionell** geleiteter **Workshop** ist die **effizienteste Methode**, um Ideen oder Lösungen gemeinsam zu erarbeiten und die **Beteiligten einzubinden** und zu **aktivieren**. | ||
- | Wer kauft oder engagiert schon gerne die Katze im Sack? **Wir nicht** und wir denken, **Sie auch nicht!** Daher haben wir unsere **Beratung in drei Etappen** eingeteilt. Jede Etappe endet mit einem klaren Ergebnis und dann entscheiden Sie, ob es weiter geht. | + | <btn type=" |
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- | Die **erste Etappe** ist wie ein **100m Sprint** | + | <col lg=" |
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+ | ===== Key Note Speaker ===== | ||
+ | Fachlich on Top und mittels moderner Vermittlungsmethoden bringe ich Ihren Mitarbeitern das Change Management oder die Agilität näher. Rege zum Denken an und setze Impulse. | ||
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- | Die **zweite Etappe** ist eine **Mitteldistanz**. Über evtl. mehrere Tage hinweg werden wir mit Ihnen Ihre Change Initiative planen und konzeptionieren. Mit Erreichen des Ziels der Mitteldistanz wissen Sie, wie Sie die Change Initiative meistern können. | + | </ |
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- | Die **dritte Etappe** ist dann quasi der **Marathon**. Die Umsetzung ist ein längerer Weg, den wir gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gehen. | + | |
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- | === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie uns unter +49 69 2561 6953 an oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === | + | |
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+ | === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie und einfach an, unter +49 69 25 61 69 53, oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === | ||
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