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beratung:start [19/02/2020 16:00]
Blue Change Solutions Redaktion |
beratung:start [09/03/2020 15:42]
127.0.0.1 Externe Bearbeitung |
| ====== Wir unterstützen Sie, damit Sie ihre Ziele erreichen====== | <grid> |
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| **Beratung** ist für uns ein **individueller Prozess**. Wenn wir als Berater zu Ihnen kommen, bringen wir **keine Hochglanzprospekte** und **keine fertigen Lösungen von der Stange** mit. | ====== Beratung ====== |
| | Mit der Beratung beginnt ein **individueller Prozess**. Jedes **Anliegen**, jedes **Projekt**, jeder **Change** ist speziell und wird von uns entsprechend **beraten**. |
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| Was wir mitbringen sind **unsere Erfahrung**, **unser Wissen**, **Verständnis** und **Neugierde** für Ihre Problemstellung. | <btn type="warning">[[beratung:content:beratung|Hier drücken um mehr zu erfahren]]</btn> |
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| Für uns fängt die Beratung mit einem **Vorgespräch** an. Ein kurzes unverbindlichen Telefonat. | |
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| Danach kommen wir für einen **halben Tag** zu Ihnen und **arbeiten** mit Ihnen zusammen an Ihrer **Problemstellung**. Am Ende haben wir einen **individuellen Lösungsansatz** für Ihre Problemstellung erarbeitet und Sie wissen, wie wir arbeiten. Sie haben uns **kennengelernt** und können **einschätzen**. Dieses Vorgespräch ist für Sie **kostenlos*** und unverbindlich. | <col lg="4"> |
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| | ====== Planung ====== |
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| | Gemeinsam planen wir mit Ihnen **Ihren Change** - damit Sie genau wissen, was auf Sie zukommen wird und wie wir Ihren Change **gemeinsam bewältigen**. |
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| In folgenden Bereichen unterstützen wir Sie gerne | <btn type="warning">[[beratung:content:planung|Hier drücken um mehr zu erfahren]]</btn> |
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| <panel type="primary" title="als Change Manager oder Change Coach"> | <col lg="4"> |
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| | ====== Umsetzung ====== |
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| | Ein Change muss von den **eigenen Mitarbeitern** umgesetzt werden. Wir **helfen und unterstützen**, wo Engpässe vorliegen oder Knowhow fehlt. |
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| **Gemeinsam** bringen wir Ihr Projekt oder Ihre **Change Initiative** auf **Erfolgskurs**. Wir unterstützen Sie bei der **Analyse** Ihres **Changes** als auch bei der **Erstellung** und **Umsetzung** einer individuellen **Aktivierungsstrategie**. | <btn type="warning">[[beratung:content:umsetzung|Hier drücken um mehr zu erfahren]]</btn> |
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| <btn type="warning" size="sm" modal="kontakt">Weiter</btn> | </col> |
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| </panel> | ====== Wir unterstützen Sie, damit Sie ihre Ziele erreichen====== |
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| <panel type="primary" title="als Projekt Manager oder Scrum Master"> | |
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| In Ihrem Auftrag steuern wir als **Projekt Manager** Ihr Projekt, koordinieren die Spezialisten, händeln Problemstellungen im Projekt und sichern ein ordentliches Projekt Management. Grundlage dafür ist eine eindeutige Projektbeschreibung (z. B. das Projektleitdokument nach PRINCE2) und eine klare Verantwortungsübernahme auf beiden Seiten. | Wer kauft oder engagiert schon gerne die Katze im Sack? **Wir nicht** und wir denken, **Sie auch nicht!** Daher haben wir unsere **Beratung in drei Etappen** eingeteilt. Jede Etappe endet mit einem klaren Ergebnis und dann entscheiden Sie, ob es weiter geht. |
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| Im **agilen** Kontext agieren wir als **Scrum Master** und helfen Ihnen, dem Scrum Team und der Organisation auf dem Weg in die Agilität. | Die **erste Etappe** ist wie ein **100m Sprint** und gibt Ihnen die Möglichkeit uns unverbindlich kennen zu lernen. Haben wir das Ziel dieses Sprints erreicht, wissen Sie woran Sie sind. |
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| <btn type="warning" size="sm" modal="kontakt">Weiter</btn> | |
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| <panel type="primary" title="als Berater, Spezialist oder Projekt Mitarbeiter"> | Die **zweite Etappe** ist eine **Mitteldistanz**. Über evtl. mehrere Tage hinweg werden wir mit Ihnen Ihre Change Initiative planen und konzeptionieren. Mit Erreichen des Ziels der Mitteldistanz wissen Sie, wie Sie die Change Initiative meistern können. |
| Oft klemmt es "nur" an den **verfügbaren Ressourcen** oder es wird **temporär Knowhow** benötigt. Hier greifen wir Ihnen als **kompetenter** Partner **unter die Arme**, verlängern Ihre Werkbank. | |
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| <btn type="warning" size="sm" modal="kontakt">Weiter</btn> | |
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| <panel type="primary" title="als Moderator"> | Die **dritte Etappe** ist dann quasi der **Marathon**. Die Umsetzung ist ein längerer Weg, den wir gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gehen. |
| Ein **professionell** geleiteter **Workshop** ist die **effizienteste Methode**, um Ideen oder Lösungen gemeinsam zu erarbeiten und die **Beteiligten einzubinden** und zu **aktivieren**. | |
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| <btn type="warning" size="sm" modal="kontakt">Weiter</btn> | \\ |
| </panel> | === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie uns unter +49 69 2561 6953 an oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === |
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| <sub>*Gilt für das Rhein-Main-Gebiet. Wenn wir weiter anreisen, fallen nur die Anfahrts- bzw. Reisekosten an.</sub> | \\ |
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| | <btn type="warning" size="sm" modal="kontakt">Kontaktieren Sie uns</btn> |
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| <modal id="kontakt" title="Wie geht es jetzt weiter?"> | <modal id="kontakt" title="Wie geht es jetzt weiter?"> |
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| === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie und einfach an, unter +49 69 25 61 69 53, oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === | |
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| textbox "Telefonnummer: " | textbox "Telefonnummer: " |
| email "E-Mail" @@ | email "E-Mail" @@ |
| | textbox "Betreff: " "=Anfrage für eine Change Management Beratung" |
| textarea "Mitteilung: " "=Erklären Sie uns etwas genauer wie wir Sie unterstützen können" x5 | textarea "Mitteilung: " "=Erklären Sie uns etwas genauer wie wir Sie unterstützen können" x5 |
| textbox "Bitte *agree* eingeben: " /^agree$/ | textbox "Bitte *agree* eingeben: " /^agree$/ |