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beratung:start [19/02/2020 16:23] Blue Change Solutions Redaktion gelöscht |
beratung:start [09/03/2020 15:42] 127.0.0.1 Externe Bearbeitung |
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| - | ====== Wir unterstützen Sie, damit Sie ihre Ziele erreichen====== | + | < |
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| - | **Beratung** ist für uns ein **individueller Prozess**. | + | ====== |
| + | Mit der Beratung beginnt | ||
| - | Was wir mitbringen sind **unsere Erfahrung**, | + | <btn type=" |
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| - | Für uns fängt die Beratung mit einem **Vorgespräch** an. Ein kurzes unverbindlichen Telefonat. | ||
| - | Danach kommen | + | <col lg=" |
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| + | ====== Planung ====== | ||
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| + | Gemeinsam planen | ||
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| - | ===== Change Manager oder Ch.Spezialist===== | + | |
| - | **Gemeinsam** bringen wir Ihr Projekt oder Ihre **Change Initiative** auf **Erfolgskurs**. | + | |
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| - | Wir unterstützen Sie bei der **Analyse** Ihres **Changes** als auch bei der **Erstellung** und **Umsetzung** einer individuellen **Aktivierungsstrategie**. | + | |
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| - | ===== Projekt Manager klassisch oder agil ===== | + | ====== Umsetzung ====== |
| - | Wir agieren als **Projekt Manager** in Ihrem Projekt, koordinieren die Spezialisten, | + | |
| + | Ein Change muss von den **eigenen Mitarbeitern** umgesetzt werden. | ||
| - | Im **agilen** Kontext agieren wir als **Scrum Master** und helfen Ihnen, dem Team und der Organisation auf dem Weg in die Agilität. | + | <btn type=" |
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| - | ===== Moderator===== | + | |
| - | Ein **professionell** geleiteter **Workshop** ist die **effizienteste Methode**, um Ideen oder Lösungen gemeinsam zu erarbeiten und die **Beteiligten einzubinden** und zu **aktivieren**. | + | |
| - | <btn type=" | + | Wer kauft oder engagiert schon gerne die Katze im Sack? **Wir nicht** und wir denken, **Sie auch nicht!** Daher haben wir unsere **Beratung in drei Etappen** eingeteilt. Jede Etappe endet mit einem klaren Ergebnis und dann entscheiden Sie, ob es weiter geht. |
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| - | <col lg=" | + | Die **erste Etappe** ist wie ein **100m Sprint** |
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| - | ===== Key Note Speaker ===== | + | |
| - | Fachlich on Top und mittels moderner Vermittlungsmethoden bringe ich Ihren Mitarbeitern das Change Management oder die Agilität näher. Rege zum Denken an und setze Impulse. | + | |
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| - | </ | + | Die **zweite Etappe** ist eine **Mitteldistanz**. Über evtl. mehrere Tage hinweg werden wir mit Ihnen Ihre Change Initiative planen und konzeptionieren. Mit Erreichen des Ziels der Mitteldistanz wissen Sie, wie Sie die Change Initiative meistern können. |
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| + | Die **dritte Etappe** ist dann quasi der **Marathon**. Die Umsetzung ist ein längerer Weg, den wir gerne mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern gehen. | ||
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| + | === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie uns unter +49 69 2561 6953 an oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === | ||
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| - | === Der Ball liegt bei Ihnen. Rufen Sie und einfach an, unter +49 69 25 61 69 53, oder füllen Sie das Kontaktformular aus. Wir melden uns bei Ihnen. === | ||
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