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blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [28/07/2017 07:18] Blue Change Solutions Redaktion |
blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [12/09/2017 12:03] Blue Change Solutions Redaktion |
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==== Change Management zur Minderung des Projektrisikos==== | ==== Change Management zur Minderung des Projektrisikos==== | ||
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Projekte haben ein gesichertes Risiko zu scheitern und die Gründe sind vielfältig. Sie können technisch/ | Projekte haben ein gesichertes Risiko zu scheitern und die Gründe sind vielfältig. Sie können technisch/ | ||
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Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer gewissen **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer entsprechender **Auswirkung**. | Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer gewissen **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer entsprechender **Auswirkung**. | ||
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Um die beiden Werte zu ermitteln gibt es drei Ansätze: | Um die beiden Werte zu ermitteln gibt es drei Ansätze: | ||
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* Eine detaillierte Risikoanalyse. | * Eine detaillierte Risikoanalyse. | ||
Bei der technischen/ | Bei der technischen/ | ||
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Die **Eintrittswahrscheinlichkeit** für das oben genannte Risiko hängt bei Changes eng mit dem **Schwierigkeitsgrad des Changes** zusammen. Also z. B. mit der Changevergangenheit, | Die **Eintrittswahrscheinlichkeit** für das oben genannte Risiko hängt bei Changes eng mit dem **Schwierigkeitsgrad des Changes** zusammen. Also z. B. mit der Changevergangenheit, |