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Blue Change Solutions Redaktion
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-==== Change Management zur Minderung des Projektrisikos====
+===== Change Management zur Minderung des Projektrisikos =====
 Projekte haben ein gesichertes Risiko zu scheitern und die Gründe sind vielfältig. Sie können technisch/fachlich gelagert sein, im Managen des Projektes liegen oder in der menschlichen Reaktion auf das Projekt.
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 Ein guter Ansatzpunkt ist die Ermittlung der gewichteten Schadenssumme. Die Formel ist glücklicherweise sehr einfach:
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 **Schadenssumme = Schadenswert * Risiko des Scheiterns
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 Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer dazugehörenden **Auswirkung**.
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 Um die beiden Werte zu ermitteln gibt es drei Ansätze:
   * Daumenwerte als eigene Erfahrungswerte.
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 <sub>Erstellt am 2017/07/28 06:55 durch zwickmic</sub>