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blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [17/06/2020 15:32]
Blue Change Solutions Redaktion
blog:artikel:20170728-change_management_zur_minderung_des_projektrisikos [17/06/2020 15:40]
Blue Change Solutions Redaktion
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 Ein guter Ansatzpunkt ist die Ermittlung der gewichteten Schadenssumme. Die Formel ist glücklicherweise sehr einfach: Ein guter Ansatzpunkt ist die Ermittlung der gewichteten Schadenssumme. Die Formel ist glücklicherweise sehr einfach:
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 +{{ :blog:artikel:bluechange-chm-riskikomatrix.jpg?direct&400|}}
  
 **Schadenssumme = Schadenswert * Risiko des Scheiterns **Schadenssumme = Schadenswert * Risiko des Scheiterns
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 Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer dazugehörenden **Auswirkung**. Das **Risiko des Scheitern** zu ermitteln wird etwas komplizierter. Das Risiko ist bekanntlich ein Ereignis, mit einer **Eintrittswahrscheinlichkeit** und einer dazugehörenden **Auswirkung**.
  
-{{:blog:artikel:bluechange-chm-riskikomatrix.jpg?direct&400 |}} 
  
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 Um die beiden Werte zu ermitteln gibt es drei Ansätze: Um die beiden Werte zu ermitteln gibt es drei Ansätze:
   * Daumenwerte als eigene Erfahrungswerte.   * Daumenwerte als eigene Erfahrungswerte.
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 ~~DISCUSSION~~  ~~DISCUSSION~~ 
 {{tag>Change, IT_Management, von_uns}} {{tag>Change, IT_Management, von_uns}}
  
 <sub>Erstellt am 2017/07/28 06:55 durch zwickmic</sub> <sub>Erstellt am 2017/07/28 06:55 durch zwickmic</sub>