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--- training:admin:chcodetails [26/11/2018 22:49]
Blue Change Solutions Redaktion
+++ training:admin:chcodetails [29/06/2020 10:55]
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-====== Details ======
-Details zu den als Voraussetzung genannten Weiterbildungen entnehmen Sie bitte den Links weiter unten.
-===== Lernziele =====
-  * Die Grundlagen des **agilen Frameworks** sind bekannt.
-  * Sie wissen, wie Sie **Workshops** vorbereiten und moderieren.
-  * Sie kennen den **Coaching Prozess** und haben ihn im Training angewendet.
-  * Sie können Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten in der **Change Initiative betreuen**.
-  * Sie können in kleineren Change Initiativen als **Change Manager agieren**.
-===== Agenda =====
-(AUSZUG)
-**Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?**
-**Rollen im Change**
-**Die Rolle des Change Agents**
-  * Beeinflussungsstrategien
-  * Aktives Zuhören
-  * Entwicklungsorientiertes Feedback
-**Moderation**
-  * "Auftragsklärung"
-  * Ablauf
-  * Fallstricke
-  * Arbeitstechniken
-**Steakholder und Kommunikation**
-  * Stakeholder Segmentierung
-  * AIDA
-  * Kompetenzmodell
-**Change-Bereitschaft und Widerstand**
-  * Change Readiness
-  * Widerstandsarbeit.
-**Agile**
-  * Agiles Mainifest und Grundwerte
-  * Grundlagen von SAFe und Scrum
-  *
-**Coaching**
-  * Aufgaben eines Coaches (Arbeitshaltung und Selbstverständnis)
-  * Coaching Grundlagen (z.B. Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl; Selbstwertgefühl / Minderwertigkeit; Selbstbild / Fremdbild; Mut / Angst; Defizit / Fiktion / Kompensation)
-  * Coaching Prozess / Ablauf anhand des GROW Models -  (incl. Fallstricke und Veränderungskurve, Warnsignalen, Störfaktoren der Kommunikation, ganzheitliche Wahrnehmung, Projektion / Übertragung und Gegen- / Symbiose)
-  * Das Navigationssystem als psychologisches System der Persönlichkeit – Streben der Persönlichkeiten (Model mit 9 Persönlichkeiten)
-  * Fragetechniken / Interaktionsmethoden (Aktives Zuhören, Ausräumende Gesprächsführung, Gestalten von Ersteindrücken, Vermeidungsfrage, Finalitätsanalyse, Reflektion, Feedback, Spiegeln ... )
-\\
-=====Methode=====
-  * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
-  * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
-  * Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
-  * Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
-  * Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
-  * Trainingsunterlagen wie beschrieben.
-  * Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.
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-===== Voraussetzungen =====
-Folgende Weiterbildung ist für die Teilnahme Voraussetzung:
-[[training:change_management_foundation|Change Management Foundation]]
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-===== Zielgruppe =====
-Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater
-Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
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-===== Trainingsumfeld =====
-Das Training findet in der City von Frankfurt/Main, bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
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-=====Trainingsdokumentation=====
-Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
-  * Das Begleitbuch (in englischer Sprache): "Local Change Agent's Handbook".
-  * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
-  * Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
-  * Ergänzende Übersichten zum Thema agiles Framework.