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training:change_management_foundation [13/03/2019 21:00] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_foundation [26/09/2019 11:25] Blue Change Solutions Redaktion |
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In 2 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management. | In 2 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management. | ||
- | Im Preis enthalten | + | Im Preis enthalten: |
* Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform. | * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform. | ||
* Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | * Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | ||
* Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
* **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | ||
- | * Top-Location mit Mittagsmenü | + | * Top-Location mit Mittagessen |
- | * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Zeit und Termin für alle markierten Orte! | + | * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Termin für alle markierten Orte! |
* E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden. | * E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden. | ||
* **Auch als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | * **Auch als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | ||
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+ | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
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- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
- Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | ||
- | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden. | + | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden. |
- Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | ||
**Weiterer Trainingsablauf: | **Weiterer Trainingsablauf: | ||
- | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | + | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, |
- | - Sie erhalten | + | - Sie bekommen |
- Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer. | - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer. | ||
**Nachlauf Training:** | **Nachlauf Training:** | ||
- | - Der Trainer | + | - Der Trainer |
- | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis | + | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis. |
- Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | ||
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* <tooltip title=" | * <tooltip title=" | ||
- | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig | + | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig |
Melden Sie sich über den " | Melden Sie sich über den " | ||
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Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des **Change Management Frameworks** der APMG International. | Unser Change Management Foundation Training vermittelt Ihnen die Grundlagen des **Change Management Frameworks** der APMG International. | ||
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- | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
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==== Lernziele ==== | ==== Lernziele ==== | ||
- | Am Ende des Trainings | + | Am Ende des Trainings |
- | * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und ihre Bedeutung für den Change | + | * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen |
- | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle | + | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle |
* Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | ||
* In Change Initiativen fachlich mitreden. | * In Change Initiativen fachlich mitreden. | ||
- | * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) | + | * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) |
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==== Agenda ==== | ==== Agenda ==== | ||
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**Change-Team** | **Change-Team** | ||
- | * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. | + | * Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. |
* Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | ||
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**Change-Planung** | **Change-Planung** | ||
* Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | ||
- | * Die Change Projekt Dokumentation | + | * Die Change Projekt Dokumentation. |
**Stakeholder-Management** | **Stakeholder-Management** | ||
- | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder | + | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder. |
* Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | ||
**Kommunikation** | **Kommunikation** | ||
* Was macht eine Kommunikation effektiv? | * Was macht eine Kommunikation effektiv? | ||
- | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel | + | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel |
* Kommunikation zur Aktivierung. | * Kommunikation zur Aktivierung. | ||
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**Change-Widerstand** | **Change-Widerstand** | ||
* Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | ||
- | * Widerstandstypen und Symptome | + | * Widerstandstypen und Symptome. |
**Change-Festigung** | **Change-Festigung** | ||
* Wie kann der Change erhalten werden? | * Wie kann der Change erhalten werden? | ||
- | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt | + | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt. |
* Der Einsatz von Hebeln. | * Der Einsatz von Hebeln. | ||
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Management, Führungskräfte, | Management, Führungskräfte, | ||
- | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich | + | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglicht |
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==== Trainingsumfeld ==== | ==== Trainingsumfeld ==== | ||
- | Das Training | + | Das Training |
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- | ====== Beiträge von uns zum Thema Change Management====== | ||
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