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training:change_management_foundation [13/03/2019 21:06] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_foundation [26/09/2019 11:25] Blue Change Solutions Redaktion |
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In 2 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management. | In 2 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management. | ||
- | Im Preis enthalten | + | Im Preis enthalten: |
* Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform. | * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online und zusätzlich in Papierform. | ||
* Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | * Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | ||
* Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
* **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | ||
- | * Top-Location mit Mittagsmenü | + | * Top-Location mit Mittagessen |
- | * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Zeit und Termin für alle markierten Orte! | + | * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Termin für alle markierten Orte! |
* E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden. | * E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden. | ||
* **Auch als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | * **Auch als Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | ||
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- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
- Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | ||
- | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden. | + | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden. |
- Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | ||
**Weiterer Trainingsablauf: | **Weiterer Trainingsablauf: | ||
- | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | + | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, |
- | - Sie erhalten | + | - Sie bekommen |
- Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer. | - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer. | ||
**Nachlauf Training:** | **Nachlauf Training:** | ||
- | - Der Trainer | + | - Der Trainer |
- | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis | + | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis. |
- Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | ||
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* <tooltip title=" | * <tooltip title=" | ||
- | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig | + | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig |
Melden Sie sich über den " | Melden Sie sich über den " | ||
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==== Lernziele ==== | ==== Lernziele ==== | ||
- | Am Ende des Trainings | + | Am Ende des Trainings |
- | * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und ihre Bedeutung für den Change | + | * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen |
- | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle | + | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle |
* Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | ||
* In Change Initiativen fachlich mitreden. | * In Change Initiativen fachlich mitreden. | ||
- | * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) | + | * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) |
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==== Agenda ==== | ==== Agenda ==== | ||
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**Change-Team** | **Change-Team** | ||
- | * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. | + | * Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung. |
* Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren? | ||
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**Change-Planung** | **Change-Planung** | ||
* Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann. | ||
- | * Die Change Projekt Dokumentation | + | * Die Change Projekt Dokumentation. |
**Stakeholder-Management** | **Stakeholder-Management** | ||
- | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder | + | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder. |
* Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | ||
**Kommunikation** | **Kommunikation** | ||
* Was macht eine Kommunikation effektiv? | * Was macht eine Kommunikation effektiv? | ||
- | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel | + | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel |
* Kommunikation zur Aktivierung. | * Kommunikation zur Aktivierung. | ||
Zeile 173: | Zeile 173: | ||
**Change-Widerstand** | **Change-Widerstand** | ||
* Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | ||
- | * Widerstandstypen und Symptome | + | * Widerstandstypen und Symptome. |
**Change-Festigung** | **Change-Festigung** | ||
* Wie kann der Change erhalten werden? | * Wie kann der Change erhalten werden? | ||
- | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt | + | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt. |
* Der Einsatz von Hebeln. | * Der Einsatz von Hebeln. | ||
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Management, Führungskräfte, | Management, Führungskräfte, | ||
- | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich | + | Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglicht |
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==== Trainingsumfeld ==== | ==== Trainingsumfeld ==== | ||
- | Das Training | + | Das Training |
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- | ====== Beiträge von uns zum Thema Change Management====== | ||
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