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training:change_management_foundation [15/05/2019 09:14]
Blue Change Solutions Redaktion 		training:change_management_foundation [25/09/2019 10:47]
Blue Change Solutions Redaktion
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   * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem "Nähkästchen des Change Managements" plaudern können.   * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem "Nähkästchen des Change Managements" plaudern können.
   * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes.   * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes.
-  * Top-Location mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung.+  * Top-Location mit Mittagessen & Pausenverpflegung.
   * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Zeit und Termin für alle markierten Orte!   * Termingarantie = Durchführungsgarantie auf Zeit und Termin für alle markierten Orte!
   * E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden.   * E-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden.
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   - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.   - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung.
   - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt.   - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt.
-  - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden.+  - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden.
   - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation.    - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. 
  
 **Weiterer Trainingsablauf:** **Weiterer Trainingsablauf:**
-  - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, bewältigen gemeinsam die umfassende "The missing Link" Übung und Sie legen an Nachmittag das Change Management Foundation Examen ab. +  - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, bewältigen gemeinsam die umfassende "The missing Link" Übung und Sie legen am Nachmittag das Change Management Foundation Examen ab. 
-  - Sie erhalten direkt im Anschluss an das Examen vom Trainer Ihr vorläufiges Ergebnis mitgeteilt.+  - Sie bekommen direkt im Anschluss an das Examen Ihr vorläufiges Ergebnis vom Trainer mitgeteilt.
   - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.   - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer.
  
 **Nachlauf Training:** **Nachlauf Training:**
-  - Der Trainer läd ihr Examen in das APMG Portal hoch. +  - Der Trainer lädt Ihr Examen in das APMG Portal hoch. 
-  - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis+  - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihrem offiziellen Examensergebnis.
   - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post.   - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post.
  
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   * <tooltip title="Der optionale Präsenztag ist jeweils der 2. Tag der klassischen Foundation Trainings. Die Anmeldung erfolgt separat." placement="top">Ein - optionaler - Präsenzentag.</tooltip>   * <tooltip title="Der optionale Präsenztag ist jeweils der 2. Tag der klassischen Foundation Trainings. Die Anmeldung erfolgt separat." placement="top">Ein - optionaler - Präsenzentag.</tooltip>
  
-Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten.+Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig freie Hand wann und wie Sie sich vorbereiten.
  
 Melden Sie sich über den "**Termin & Preise & Anmeldung**" Tab an. Wählen Sie "**Change Management Selbststudium**" ganz oben in der Terminliste aus. Melden Sie sich über den "**Termin & Preise & Anmeldung**" Tab an. Wählen Sie "**Change Management Selbststudium**" ganz oben in der Terminliste aus.
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 ==== Lernziele ==== ==== Lernziele ====
  
-Am Ende des Trainings könne Sie:+Am Ende des Trainings können Sie:
  
-  * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und ihre Bedeutung für den Change kennen. +  * Die einzelnen Methoden und Modelle des Change Management verstehen und kennen ihre Bedeutung für den Change. 
-  * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen.+  * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkennen und verstehen.
   * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren.   * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren.
   * In Change Initiativen fachlich mitreden.   * In Change Initiativen fachlich mitreden.
-  * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen.+  * Das Change Management Foundation Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) ablegen.
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 ==== Agenda ==== ==== Agenda ====
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 **Change-Team** **Change-Team**
-  * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.+  * Die Rollen in einem Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
   * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?   * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?
  
Zeile 157: Zeile 157:
 **Change-Planung** **Change-Planung**
   * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.   * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
-  * Die Change Projekt Dokumentation+  * Die Change Projekt Dokumentation.
  
 **Stakeholder-Management** **Stakeholder-Management**
-  * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder+  * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder.
   * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.   * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.
  
 **Kommunikation** **Kommunikation**
   * Was macht eine Kommunikation effektiv?   * Was macht eine Kommunikation effektiv?
-  * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg+  * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zum Erfolg.
   * Kommunikation zur Aktivierung.    * Kommunikation zur Aktivierung. 
  
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 **Change-Widerstand** **Change-Widerstand**
   * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen.   * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen.
-  * Widerstandstypen und Symptome+  * Widerstandstypen und Symptome.
  
 **Change-Festigung** **Change-Festigung**
   * Wie kann der Change erhalten werden?   * Wie kann der Change erhalten werden?
-  * Die Kritische Masse und der Wendepunkt+  * Die Kritische Masse und der Wendepunkt.
   * Der Einsatz von Hebeln.   * Der Einsatz von Hebeln.
  
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 Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater
  
-Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.+Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglicht uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
  
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 ==== Trainingsumfeld ==== ==== Trainingsumfeld ====
-Das Training findet in Frankfurt/Main bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.+Das Training bieten wir in verschiedenen deutschen Städten an (siehe Termine). Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
  
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