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--- training:change_management_kompakt [08/01/2019 09:02]
Blue Change Solutions Redaktion
+++ training:change_management_kompakt [09/03/2020 15:42]
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-~~NOTOC~~
-====== Change Management Kompakt ======
-<tabs>
-  * [[#uberblick|Überblick]]
-  * [[#details|Details]]
-  * [[#examen|Examen]]
-  * [[#tpa|Termine & Preise & Anmeldung]]
-  * [[#inhouse|Inhouse Training]]
-<pane id="uberblick">
-====== Überblick ======
-Das 5-Tage-Training kombiniert die **beiden international zertifizierten Change Management Trainings**
-  - [[training:change_management_foundation|Change Management Foundation]]
-  - [[training:change_management_practitioner|Change Management Practitioner]]
-und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International.
-{{ :fotos:bluechangesolutions_chmf_170710_12.jpg?direct&250|}}
-Kernprozesse des Change Management Frameworks sind die **Change Analyse**, das **Stakeholder Management**, die **Kommunikation** und das **Festigen des Changes**.
-Weitere unterstützende Themen sind die **Change Entstehung und Einbindung**, das **Change Team**, die **Change Dokumentation/Planung**, die **Change Vorgehensmodelle** und das Thema **Widerstand**.
-Als **Grundlage für die Arbeit** im Change wird zu Beginn des Trainings die Thematik **Change und Individuum** beleuchtet. Darauf aufbauend werden die **10 Themengebiete** des **Change Management Frameworks** vermittelt, diskutiert und vertieft. Parallel wir das erlangte Wissen an einer Fallstudie im Training angewendet.
-Im Rahmen des Trainings legen Sie das **Change Management Foundation Examen** der APMG International ab und erlangen mit einem bestandenen Examen die Voraussetzungen für den [[training:change_management_practitioner|Change Management Practitioner]].
-Am Nachmittag des fünften Tages wird das **Change Management Practitioner Examen** abgelegt.
-Das Training findet in **Kleingruppen** statt und wird im **Stil eines Workshops** durchgeführt. Während des Trainings entwickeln wir gemeinsam **diverse Sketch Notes** zu den Themeninhalten, eine **Grafic Recording Übersicht** des Erlernten und arbeiten mit der **Change Toolbox** an einer **praxisnahen Fallstudie**.
-Der Trainingspreis beinhaltet das **volle Catering** während des Trainings, sämtliche **Trainingsunterlagen**, die Blue Change Solutions **Change Toolbox** und das **Examen**.
-Wir freuen uns über Ihre Anmeldung über den  "Termine & Preise & Anmeldung" Tab.
-\\
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-</pane>
-<pane id="details">
-====== Details ======
-===== Lernziele =====
-  * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation und Individuen zu analysieren und zu bewerten.
-  * Die Stakeholder zu analysieren und zu managen.
-  * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder zu identifizieren.
-  * Den Change auf Basis der Analysen zu planen.
-  * Widerstand zu erkennen und Maßnahmen aufzusetzen.
-  * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools.
-  * Das Change Management Foundation und Practitioner Zertifikat (internationales Zertifikate der APMG International) abzulegen.
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-===== Agenda =====
-(AUSZUG)
-**Was ist Change Management und warum ist es so wichtig?**
-**Veränderung und das Individuum**
-  * Das Verhalten von Individuen, wenn Sie mit einer Veränderung konfrontiert werden und welche Phasen sie durchlaufen.
-  * Welche Faktoren hinsichtlich der Change-Annahme oder dem Change-Widerstand eine Rolle spielen und wie man diese beeinflussen kann.
-  * Welche Lern- und Verhaltenstypen es gibt.
-**Change-Entstehung**
-  * Wie entstehen Changes?
-  * Was kann die Organisation dafür tun, um Changes frühzeitig zu entdecken?
-**Change-Einbindung, Strategie und Projekte**
-  * Die Einbindung der Changes in die Unternehmensstrategie, Programme, Portfolios und Projekte.
-  * Die Change Kaskade.
-**Change-Team**
-  * Die Rollen in einen Change Team mit entsprechender Rollenbeschreibung.
-  * Wie kann ich die Rollen des Change Teams in das Projekt integrieren?
-**Change-Analyse**
-  * Wie führe ich eine Change-Analyse durch?
-  * Wie ermittle ich, ob die Organisation bereit für den Change ist?
-  * Feststellen der Kultur und Beeinflussungsstrategien für die Kultur.
-**Change-Planung**
-  * Grundsätzliche Ansätze, wie ein Change durchgeführt werden kann.
-  * Die Change Projekt Dokumentation
-**Stakeholder-Management**
-  * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder
-  * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können.
-**Kommunikation**
-  * Was macht eine Kommunikation effektiv?
-  * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel zu Erfolg
-  * Kommunikation zur Aktivierung.
-**Change Vorgehensmodelle**
-  * Kotter, Levin und Co.
-**Change-Widerstand**
-  * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen.
-  * Widerstandstypen und Symptome
-**Change-Festigung**
-  * Wie kann der Change erhalten werden?
-  * Die Kritische Masse und der Wendepunkt
-  * Der Einsatz von Hebeln.
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-=====Methode=====
-  * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer.
-  * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h.
-  * Kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter.
-  * Viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes.
-  * Kleine Gruppen bis maximal 6 Teilnehmer.
-  * Trainingsunterlagen wie beschrieben.
-  * Trainingslokation inkl. vollständigem Catering während der Veranstaltung.
-Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem bestehen der Practitioner Prüfung und dem Erhalt des Change Management Practitioner Zertifikats qualifizieren Sie sich zudem auch für das ACM Foundation des international anerkannten Change Management Institute (CMI).
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-===== Voraussetzungen =====
-Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Management sind von Vorteil. Sie erhalten 14 Tage vor dem Training das Begleitbuch und Vorbereitungsaufgaben, welche bis zum Training aufzubereiten sind. Gute Englischkenntnisse sind notwendig, da das offizielle Begleit- und Referenzbuch der APMG International („The Effective Change Manager’s Handbook“) in englischer Sprache ist.
-Die Teilnahme an der Change Management Practitioner Examen bedingt ein bestandenes Change Management Foundation Examen.
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-===== Zielgruppe =====
-Management, Führungskräfte, Team Manager, Projektleiter, Changebegleiter, Berater
-Das Training findet in Gruppen mit maximal 6 Personen statt. Dies ermöglich uns auf Fragen der Teilnehmer einzugehen und diese im Training gemeinsam zu erörtern.
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-===== Trainingsumfeld =====
-Das Training findet in der City von Frankfurt/Main, bzw. Berlin statt. Das Tagescatering wird von uns komplett übernommen. D. h. Getränke und Mittagessen sind inkludiert.
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-=====Trainingsdokumentation=====
-Zu dem Training erhalten Sie folgende Unterlagen:
-  * Das Begleitbuch (in englischer Sprache): "The Effective Change Manager’s Handbook" / KoganPage.
-  * Trainingsunterlagen der Blue Change Solutions.
-  * Die Blue Change Toolbox.
-  * Ergänzende Übersichten zum Thema Change Management.
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-<pane id="examen">
-====== Examen ======
-Im Rahmen des Trainings wird das Change Management Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig aber Voraussetzung für die Zulassung zum Change Management Practitioner Examen. Das Foundation Examen besteht aus 50 Multiple Choice Fragen und dauert 40 Minuten. Bei 50% und mehr richtigen Antworten (d.h. 25 Punkten und mehr) ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache.
-Am letzten Trainingstag wird nachmittags das Change Management Practitioner Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig, bedingt jedoch ein bestandenes Change Management Foundation Examen. Das Examen besteht aus 4 Frageblöcken mit je 20 Multiple Choice Unterfragen und dauert 150 Minuten. Bei 50% und mehr richtigen Antworten (d.h. 40 Punkten und mehr) ist das Examen bestanden. Das Examen ist in deutscher Sprache.
-Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier:
-http://www.apmg-international.com/en/legal-policies/terms-conditions.aspx
-Die Examen werden von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management, PRINCE2® und ITIL®.
-</pane>
-<pane id="tpa">
-{{page>:training:admin:chmktermine&inline}}
-</pane>
-<pane id="inhouse">
-{{page>:training:admin:chmkinhouse&inline}}
-</pane>
-</tabs>
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-[[training:info:chmksummary|Hier noch zum Ausdrucken]]
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-<callout type="default">
-====== Beiträge von uns zum Thema Change Management======
-{{tagtopic>von_uns&linkonly&title}}
-</callout>
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