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training:change_management_kompakt [13/03/2019 20:59] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_kompakt [25/09/2019 10:34] Blue Change Solutions Redaktion |
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====== Change Management Kompakt ====== | ====== Change Management Kompakt ====== | ||
- | [[https:// | ||
- | In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management und wenden das Change Management praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox. | ||
- | Im Preis enthalten | + | In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management und wenden das Change Management praktisch an. Dabei erstellen Sie sich Ihre Change Management Toolbox. |
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+ | Im Preis enthalten: | ||
* Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung. | * Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung. | ||
- | * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online zusätzlich in Papierform im Training. | + | * Blue Change Solutions Trainingsskript vor dem Training online, zusätzlich in Papierform im Training. |
* Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes. | * Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes. | ||
* Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | * Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | ||
- | * Zwei Examen mit internationalen Zertifikaten der APMG international | + | * Zwei Examen mit internationalen Zertifikaten der APMG International. |
* Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
* **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | ||
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* <tooltip title=" | * <tooltip title=" | ||
* **Auch mit anteiligem Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | * **Auch mit anteiligem Selbststudium unabhängig von Ort und Zeit möglich!** | ||
+ | [[https:// | ||
+ | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unser Change Management Kompakt Training ermöglichen Ihnen den Zugang zur CMI Foundation oder ACMP Practitioner Akkreditierung. | ||
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- Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. | ||
- Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 4 Tage. | - Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden 4 Tage. | ||
- | - Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden | + | - Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden |
- Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. | - Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1,5 Stunden Aufwand. | ||
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- Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
- Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | ||
- | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12 -15 Stunden. | + | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden. |
- Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | ||
**Weiterer Trainingsablauf: | **Weiterer Trainingsablauf: | ||
- | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | + | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, |
- Leider gibt es wieder Hausaufgaben. Ca. eine Stunde Aufwand. | - Leider gibt es wieder Hausaufgaben. Ca. eine Stunde Aufwand. | ||
- | - Der Dritte | + | - Der dritte |
- Leider auch am dritten Abend gibt es Hausaufgaben. Ca 2 Stunden Aufwand. | - Leider auch am dritten Abend gibt es Hausaufgaben. Ca 2 Stunden Aufwand. | ||
- Am letzten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | - Am letzten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | ||
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* Kommentierung Ihrer eingeschickten Übungsergebnisse. | * Kommentierung Ihrer eingeschickten Übungsergebnisse. | ||
* Zwei Musterklausuren zur selbstständigen Positionsbestimmung. | * Zwei Musterklausuren zur selbstständigen Positionsbestimmung. | ||
- | * <tooltip title=" | + | * <tooltip title=" |
Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten. | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten. | ||
- | Bitte wählen | + | Bitte wählen |
Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung. | Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung. | ||
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und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International. | und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International. | ||
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- | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
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* Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen. | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen. | ||
* Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | ||
- | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation | + | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation bewerten. |
- | * Die Stakeholder | + | * Die Stakeholder strukturieren und den jeweiligen Impact analysieren. |
* Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. | ||
* Den Change auf Basis der Analysen planen. | * Den Change auf Basis der Analysen planen. | ||
- | * Widerstand erkennen und Maßnahmen | + | * Widerstand erkennen und Maßnahmen |
* Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | ||
- | * In Change Initiativen als Change Experte mitarbeiten | + | * In Change Initiativen als Change Experte mitarbeiten. |
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**Stakeholder-Management** | **Stakeholder-Management** | ||
- | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder | + | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder. |
* Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | ||
**Kommunikation** | **Kommunikation** | ||
* Was macht eine Kommunikation effektiv? | * Was macht eine Kommunikation effektiv? | ||
- | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel | + | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel |
* Kommunikation zur Aktivierung. | * Kommunikation zur Aktivierung. | ||
**Change-Widerstand** | **Change-Widerstand** | ||
* Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | ||
- | * Widerstandstypen und Symptome | + | * Widerstandstypen und Symptome. |
**Mobilisierung und Change-Festigung** | **Mobilisierung und Change-Festigung** | ||
* Wie kann der Change erhalten werden? | * Wie kann der Change erhalten werden? | ||
- | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt | + | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt. |
* Der Einsatz von Hebeln. | * Der Einsatz von Hebeln. | ||
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====Methode==== | ====Methode==== | ||
- | * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. | + | * Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. |
* Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. | * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. | ||
* Kein Beamer-Frontaltraining, | * Kein Beamer-Frontaltraining, | ||
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- | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem bestehen | + | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen |
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==== Trainingsumfeld ==== | ==== Trainingsumfeld ==== | ||
- | Das Training findet | + | Das Training findet |
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http:// | http:// | ||
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- | Die Examen werden von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management, PRINCE2® und ITIL®. | ||
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- | [[training: | ||
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- | ===== Beiträge von uns zum Thema Change Management===== | ||
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+ | title= Change Management Kompakt Training | ||
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