Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung Nächste Überarbeitung | Vorhergehende Überarbeitung | ||
training:change_management_kompakt [11/02/2019 09:48] Blue Change Solutions Redaktion |
training:change_management_kompakt [09/03/2020 15:42] (aktuell) |
||
---|---|---|---|
Zeile 2: | Zeile 2: | ||
{{ : | {{ : | ||
====== Change Management Kompakt ====== | ====== Change Management Kompakt ====== | ||
- | In 5 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management und wenden das Change Management praktisch an. Dabei erstellen Sie sich ihre Change Management Toolbox. | ||
- | Im Preis enthalten | + | < |
+ | <col lg=" | ||
+ | In 4 Tagen erlernen Sie die Grundlagen und wichtigsten Methoden des Change Management und wenden das Change Management praktisch an. Dabei erstellen Sie sich Ihre Change Management Toolbox. | ||
+ | |||
+ | Im Preis enthalten: | ||
* Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung. | * Original-Literatur (The effective Change Manager Handbook) im Vorabversand inkl. Leseempfehlung. | ||
- | * Blue Change Solutions Trainingsskript online | + | * Blue Change Solutions Trainingsskript |
* Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes. | * Blue Change Management Toolbox - Templates für Ihre Changes. | ||
* Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | * Zertifizierte & akkreditierte Schulungsunterlagen. | ||
+ | * Zwei Examen mit internationalen Zertifikaten der APMG International. | ||
* Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | * Zertifizierte und erfahrene Trainer, die auch aus dem " | ||
* **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | * **Kein** Beamer, sondern gemeinsam entwickelte Sketch Notes. | ||
* Top-Location mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung. | * Top-Location mit Mittagsmenü & Pausenverpflegung. | ||
- | * <tooltip title=" | + | * <tooltip title=" |
- | * E-Zertifikat innerhalb | + | * **Auch mit anteiligem Selbststudium unabhängig |
+ | [[https:// | ||
- | \\ | + | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unser Change Management Kompakt Training ermöglichen Ihnen den Zugang zur CMI Foundation oder ACMP Practitioner Akkreditierung. |
+ | </ | ||
+ | <col lg=" | ||
+ | < | ||
+ | ===== Change ManagementKompakt===== | ||
+ | Vier Tage Change Mangement Intensiv mit vielen Übungen. | ||
+ | Zwei international anerkannte Zertifikate. | ||
+ | |||
+ | {{section>: | ||
+ | </ | ||
+ | </ | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | \\ | ||
< | < | ||
Zeile 23: | Zeile 41: | ||
* [[# | * [[# | ||
* [[# | * [[# | ||
+ | * [[# | ||
* [[# | * [[# | ||
- | * [[# | + | |
+ | | ||
+ | |||
+ | |||
+ | <pane id=" | ||
+ | ===== Change Management Kompakt - Trainingsablauf===== | ||
+ | |||
+ | Ihre Anmeldung ist der Auslöser für folgenden Ablauf: | ||
+ | |||
+ | **Vorlauf Präsenztraining: | ||
+ | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
+ | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie eine weitere Informationsmail, | ||
+ | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie das Grundlagenbuch "The effective Change Manager Handbook" | ||
+ | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Training vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 3-5 Stunden. | ||
+ | - Am ersten Trainingstag treffen wir uns um 9:00 im Trainingsraum und organisieren die kommenden Tage. | ||
+ | - Danach besprechen wir die Change Management Modelle und Methoden wie im Tab " | ||
+ | - Am Abend des ersten Trainingstages gibt es Hausaufgaben (sorry, es geht aber nicht ohne). Ca. 1 Stunde Aufwand. | ||
+ | |||
+ | **Vorlauf Selbststudium: | ||
+ | - Sie erhalten eine Bestätigungsmail mit weiteren wichtigen und nützlichen Informationen zur Trainingsvorbereitung. | ||
+ | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie die Trainingsunterlagen inkl. Vorbereitungsübungen per Post zugeschickt. | ||
+ | - Ca. 3 Wochen vor dem Training erhalten Sie das Grundalgenbuch "The effective Change Manager Handbook" | ||
+ | - Sie bereiten sich selbstständig auf das Change Management Foundation Examen vor, indem Sie die Unterlagen lesen und die Übungen machen. Der Aufwand liegt bei 12-15 Stunden. | ||
+ | - Sie kommen zum 2. Trainingstag auf 9:00 in die Trainingslokation. | ||
+ | |||
+ | **Weiterer Trainingsablauf: | ||
+ | - Am zweiten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | ||
+ | - Leider gibt es wieder Hausaufgaben. Ca. 1,5 Stunden Aufwand. | ||
+ | - Der dritte Tag steht voll im Zeichen der Anwendung. An einem komplexen Szenario wenden wir diverse Modelle des Change Managements in Übungen an. | ||
+ | - Leider auch am dritten Abend gibt es Hausaufgaben. Ca 2 Stunden Aufwand. | ||
+ | - Am letzten Tag reflektieren wir die Hausaufgaben, | ||
+ | - Am Nachmittag legen Sie das Change Management Practitioner Examen ab. | ||
+ | - Feierabend. Glückwunsch. Sie haben es geschafft. Trainingsende und Abreise der Teilnehmer | ||
+ | |||
+ | **Nachlauf Training: | ||
+ | - Der Trainer lädt ihr Examen in das APMG Portal hoch. | ||
+ | - Ca. 2 Tage nach dem Training erhalten Sie eine Mail von der APMG mit Ihre offiziellen Examensergebnise. | ||
+ | - Ca. 7 Tage nach dem Training erhalten Sie das offizielle Zertifikat per Post. | ||
+ | |||
+ | |||
+ | ---- | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | <pane id=" | ||
+ | ===== Change Management Kompakt - mit Selbststudium===== | ||
+ | |||
+ | Unser Change Management Kompakt mit anteiligem Selbststudium gibt Ihnen die Freiheit, sich auf das Change Management Kompakt Training mit größtmöglicher Freiheit selbst vorzubereiten. | ||
+ | |||
+ | Das Kompakt Training wird durch Ihre eigenständige Vorbereitung auf drei Tage verkürzt. Sie kommen erst zum zweiten Trainingstag, | ||
+ | |||
+ | Bereiten **Sie** sich auf das das erste Examen - das Change Management Foundation Examen - vor, **wann** und **wo** Sie Zeit haben. Unser Selbststudium-Kit beinhaltet alles, **was** Sie für eine seriöse selbstgesteuerte Vorbereitung benötigen. | ||
+ | |||
+ | **Verkürzte Zeit-Blockade für ein Präsenztraining. Verringerte Reise- und Hotelkosten. Freie Zeiteinteilung.** | ||
+ | |||
+ | Im Selbststudiums-Kit enthalten: | ||
+ | * Unser Change Management Trainingsskript. | ||
+ | * Unsere Lernanleitung, | ||
+ | * Kommentierung Ihrer eingeschickten Übungsergebnisse. | ||
+ | * Zwei Musterklausuren zur selbstständigen Positionsbestimmung. | ||
+ | * <tooltip title=" | ||
+ | |||
+ | Unser Selbststudium entspricht den Anforderungen einer selbstgesteuerten andragogischen Weiterbildung. Sie bestimmen Dauer und Intensität. Sie haben völlig frei Hand wann und wie Sie sich vorbereiten. | ||
+ | |||
+ | Bitte wählen Sie im Selektionsfeld unterhalb der Termine entsprechend aus, dass Sie ein anteiliges Selbststudim wollen. | ||
+ | |||
+ | Selbstverständlich stehen wir für Fragen gerne zur Verfügung. | ||
+ | ---- | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | |||
<pane id=" | <pane id=" | ||
Zeile 33: | Zeile 122: | ||
- [[training: | - [[training: | ||
und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International. | und vermittelt Change Management Knowhow des **Change Management Frameworks** der APMG International. | ||
- | |||
- | [[https:// | ||
- | Die **Blue Change Solutions** ist von der APMG international akkreditiert und verfügt über mehr als 15 Jahre Trainings Knowhow im Bereich von Management Framework Trainings. Unsere Trainer erarbeiten mit Ihnen am Flipchart die Inhalte und gestalten das Training sehr interaktiv. | ||
{{: | {{: | ||
Zeile 67: | Zeile 153: | ||
* Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen. | * Zusammenhänge der Change Methoden und Modelle erkenne und verstehen. | ||
* Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | * Das Change Management in Ihre Projekte integrieren. | ||
- | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation | + | * Den Change hinsichtlich seiner Auswirkung auf die Organisation bewerten. |
- | * Die Stakeholder | + | * Die Stakeholder strukturieren und den jeweiligen Impact analysieren. |
* Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. | * Maßnahmen zur Aktivierung der Stakeholder identifizieren. | ||
* Den Change auf Basis der Analysen planen. | * Den Change auf Basis der Analysen planen. | ||
- | * Widerstand erkennen und Maßnahmen | + | * Widerstand erkennen und Maßnahmen |
* Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | * Anwendung von verschiedenen Change Management Methoden und Tools. | ||
- | * In Change Initiativen als Change Experte mitarbeiten | + | * In Change Initiativen als Change Experte mitarbeiten. |
\\ | \\ | ||
- | ==== Agenda | + | ==== Inhalte==== |
(AUSZUG) | (AUSZUG) | ||
Zeile 107: | Zeile 193: | ||
**Stakeholder-Management** | **Stakeholder-Management** | ||
- | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder | + | * Die Analyse und Segmentierung der Stakeholder. |
* Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | * Strategien, wie Stakeholder aktiviert werden können. | ||
**Kommunikation** | **Kommunikation** | ||
* Was macht eine Kommunikation effektiv? | * Was macht eine Kommunikation effektiv? | ||
- | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel | + | * Die Kommunikationsstrategie und der -plan als Schlüssel |
* Kommunikation zur Aktivierung. | * Kommunikation zur Aktivierung. | ||
**Change-Widerstand** | **Change-Widerstand** | ||
* Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | * Warum gibt es Widerstand und wie damit umgehen. | ||
- | * Widerstandstypen und Symptome | + | * Widerstandstypen und Symptome. |
**Mobilisierung und Change-Festigung** | **Mobilisierung und Change-Festigung** | ||
* Wie kann der Change erhalten werden? | * Wie kann der Change erhalten werden? | ||
- | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt | + | * Die Kritische Masse und der Wendepunkt. |
* Der Einsatz von Hebeln. | * Der Einsatz von Hebeln. | ||
\\ | \\ | ||
====Methode==== | ====Methode==== | ||
- | * 5 Tage Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. | + | * Training durch einen erfahrenen und ausgebildeten Trainer. |
* Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. | * Trainingszeiten jeweils von 9:00h bis ca. 17:00h. | ||
* Kein Beamer-Frontaltraining, | * Kein Beamer-Frontaltraining, | ||
Zeile 135: | Zeile 221: | ||
- | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem bestehen | + | Das Training ist von der APMG International zertifiziert. Blue Change Solutions ist eine von der APMG akkreditierte Trainingsorganisation. Mit dem Bestehen |
\\ | \\ | ||
Zeile 153: | Zeile 239: | ||
\\ | \\ | ||
==== Trainingsumfeld ==== | ==== Trainingsumfeld ==== | ||
- | Das Training findet | + | Das Training findet |
\\ | \\ | ||
Zeile 174: | Zeile 260: | ||
http:// | http:// | ||
- | |||
- | Die Examen werden von der APMG International gestellt. Die APMG ist u. a. weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer für Change Management, PRINCE2® und ITIL®. | ||
</ | </ | ||
<pane id=" | <pane id=" | ||
- | {{page>: | + | Wählen Sie einen Termin und melden Sie sich gleich an! |
- | </ | + | |
- | <pane id=" | + | |
- | {{page>: | + | |
- | </ | + | |
- | + | ||
- | </ | + | |
\\ | \\ | ||
- | [[training: | ||
- | \\ | ||
- | \\ | ||
- | <callout type=" | ||
- | ====== Beiträge von uns zum Thema Change Management====== | ||
- | {{tagtopic>von_uns&linkonly& | + | <btn type=" |
- | </callout> | + | <btn type=" |
- | \\ | + | |
- | <affix offset-top="300" | + | <btn type="warning" |
- | <panel title="" | + | |
- | <btn type=" | + | <btn type=" |
- | {{ : | ||
- | </ | ||
- | </ | ||
+ | </ | ||
+ | <pane id=" | ||
+ | {{page>: | ||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | </ | ||
+ | |||
+ | ~~META: | ||
+ | title= Change Management Kompakt Training | ||
+ | & | ||
+ | ~~ |